현상을 유지하거나 더디게 움직이는 것은 IFM Investors의 옵션이 아닙니다. 이 회사는 1,500만 명이 넘는 회원의 은퇴 후 자산을 늘리는 일을 맡고 있으며, 회사의 빠른 성장은 이러한 노력을 뒷받침합니다. Workday Adaptive Planning은 재무 팀이 빠른 속도를 유지하고 점점 더 전략적인 업무를 수행할 수 있도록 지원합니다. 이 회사는 며칠에서 몇 시간으로 보고 시간을 단축했으며 예측 주기를 연 2회에서 월 1회로 늘렸습니다.
Workday Adaptive Planning은 여러 코스트센터와 통화 관리의 복잡성도 해소했습니다. 이로써 IFM은 호주 달러로 모든 데이터를 보고하는 대신 9개 통화로 리포트를 실행할 수 있습니다. 이러한 유연성은 호주 시드니와 멜버른 외에도 영국 런던, 스위스 취리히, 독일 베를린, 대한민국 서울, 홍콩, 일본 도쿄에 지사를 두고 계속 성장 중인 다국적 기업에 없어서는 안 되는 필수 역량입니다.
Workday Adaptive Planning을 IFM의 NetSuite ERP에 연결함으로써 보고 프로세스의 효율성과 세분화를 더욱 높이고 재무 팀이 전략적인 비즈니스 계획에 더 많은 시간을 할애할 수 있게 되었습니다. “우리는 고위 경영진에게 의사결정을 내리는 데 도움이 되는 보다 시의적절하고 관련성이 높으며 미래 지향적인 정보를 제공할 수 있습니다. 이러한 정보에는 예측과 수익 간의 차이와 이것이 미래에 미치는 영향에 대한 더 면밀한 분석 데이터가 포함됩니다.”라고 IFM Investors CFO인 Philip Dowman은 말합니다.
재무 팀의 다음 단계는 이러한 인사이트를 활용하여 비즈니스 부서의 참여를 촉진하고 IFM이 계속 앞으로 나아가도록 하는 것입니다.
회사의 규모와 복잡성이 증가하는 상황에서도, Workday Adaptive Planning을 통해 비즈니스 부서에 더 빠르고 효과적으로 정보를 제공할 수 있게 되었습니다. 즉, 수치 데이터 전달뿐만 아니라 가치 창출이 가능해졌습니다.
CFO
과제
빠르게 확장하고 복잡한 비즈니스로 인해 계획 및 예측이 어려워졌습니다. 비즈니스 부서는 수익과 예측 간의 차이와 이것이 미래에 미치는 영향을 이해하기 위해 보다 상세한 보고 데이터가 필요했습니다.
스프레드시트 기반의 보고 프로세스는 제공되는 가치에 비해 너무 많은 시간이 걸렸으며 확장할 수 없었습니다. 재무 팀은 계획 및 보고를 위한 보다 쉽고 유연한 도구가 필요했습니다.
재무 팀은 Excel을 사용하여 이전 달에 대한 리포트를 완료하는 데 거의 한 달이 걸렸기 때문에 보고 속도를 높여야 했습니다. 팀은 이전 기간에 대해 보고하는 데 너무 많은 시간을 써야 했으며 미래를 예측하는 데 충분한 시간을 투입할 수 없었습니다.
결과
Workday Adaptive Planning을 NetSuite ERP와 통합함으로써 재무 팀은 데이터 수집 및 검증 속도를 높일 수 있었습니다. 전략을 수립하는 데 더 많은 시간을 할애하고 비즈니스 부서에 보다 시의적절하고 관련성 높은 정보를 제공할 수 있습니다.
재무 팀은 9개 통화를 지원하는 보다 상세한 보고 기능으로 빠르게 성장하는 비즈니스를 지원할 수 있습니다. 또한, 예측 주기를 연 2회에서 월 1회로 늘렸습니다.
재무 팀은 OfficeConnect를 사용하여 버튼 하나만 클릭함으로써 더욱 역동적이고 시각적인 리포트를 생성할 수 있습니다.