과제
Deloitte Ireland는 2015년 1,600명의 직원에서 2019년 거의 3,000명의 직원을 보유한 조직으로 크게 성장했습니다. 하지만 이전 HR 시스템으로는 대규모로 핵심 인재를 유치, 유지 및 육성하려는 목표를 제대로 지원할 수 없었습니다.
Workday를 선택한 이유
2016년에 실시한 평가 후에 Deloitte는 회사의 지속적인, 빠른 성장에 맞게 확장 가능하다는 점을 이유로 Workday를 선택했습니다.
Workday 도입으로 인한 성과
조직 관리 및 유연성
Workday를 도입한 후, 변경사항을 전달하기 위해 더 이상 이메일에 의존할 필요가 없으며, 구축된 통합 기능 덕분에 데이터를 종속 시스템으로 안전하게 전송할 수 있습니다. 또한 변경사항 및 직원 셀프서비스에 대한 감사 추적 기능을 활용함으로써 데이터를 최신 상태로 유지하기 위한 GDPR 요건 준수 상황이 개선되었습니다.
12만 5천 유로
첫해에 절감된 FTE 비용
80%
급여 보고
의사결정 지원
항상 최신 상태의 리포트를 실시간으로 이용할 수 있습니다. HR 부서의 경우 보고 및 분석 대시보드를 통해 성과와 같은 주요 프로세스를 추적하고 직원 퇴사, 다양성, 인정 등의 주요 메트릭을 효과적으로 검토할 수 있습니다. 또한 평가조정 리포트, HRBP 대시보드, 직원 대시보드를 활용하여 인재 데이터에 대한 즉각적인 인사이트를 얻을 수 있습니다.
73%/82%
직원 채용/퇴사
67%
휴직
사용자 경험
Deloitte Ireland는 Workday 덕분에 더욱 직원 중심적인 조직이 될 수 있었습니다. 시스템을 통해 수행되는 성과 리뷰는 완료율이 92%가 넘으며, 참여도를 높이고 직원과의 대화 분위기를 바꾸는 데 도움이 되고 있습니다. 또한 정기적으로 실시하는 Workday 사용자 피드백의 경우, 셀프서비스 프로세스에 대한 긍정적인 답변이 많았습니다.
25
신규 입사자에 대한 온보딩 시간 단축(분)
4
인재리뷰 준비 작업에 소요되는 시간(일) - 과거 1.5주 소요