Planificación de la fuerza laboral
Planifique las skills necesarias para el presente y el futuro
Lo que puede hacer
Planificación de la fuerza laboral tan ágil como su empresa
Para mantenerse al día de las prioridades empresariales y detectar nuevas oportunidades, se necesita una planificación a la altura.
Workday Adaptive Planning empodera a los líderes empresariales, de RRHH y de finanzas para que puedan planificar de forma colaborativa y poner en marcha esos planes rápidamente.
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Planificación estratégica de la fuerza laboralPlanificación de headcountPlanificación de la compensaciónPlanificación de skillsPlanificación de talentoPlanificación de selección de talento
"A medida que nuestro negocio se expande por todo el mundo, el entorno de workforce planning escala al mismo ritmo".
Planifique el futuro con un insight excelente
La planificación de la fuerza laboral requiere una gran cantidad de datos y la capacidad de comprenderlos. Le ayudamos a darles sentido para obtener insights valiosos que puedan ponerse en práctica.
Conozca a su fuerza laboral a la perfecciónHaga inventario de transferencias, contrataciones previstas, skills, bajas indeseadas, jornadas parciales frente a jornadas completas, colaboradores externos, y mucho más.
Identifique y aborde los hotspots de la fuerza laboralIdentifique las áreas de oportunidad o descubra tendencias preocupantes antes de que se conviertan en problemas más serios.
Desglose las métricas que importanSupervise y analice los costes, conozca las vacantes y determine la ubicación de la fuerza laboral, utilizando tableros de mando fáciles de usar.
Modele todos los tipos de situaciones hipotéticas de la fuerza laboral
Modele prácticamente cualquier elemento por departamento, centro de costes, nivel, ubicación, posición, skills y mucho más, y adáptelo a la gestión de su empresa.
También puede comparar varias situaciones hipotéticas en tiempo real para prever lo que podría ocurrir a continuación, predecir las consecuencias y determinar el mejor plan.
Desviaciones de previsión de asignación de personal reducidas del 20 % al 2 %.
Tome las decisiones de contratación más acertadas y de forma consensuada
Proporcione insights
Facilite a su equipo datos actuales y previstos, además de métricas para selección de personal, formación, traslados y bajas indeseadas.
Planifique como equipo
Modele y comparta situaciones hipotéticas para planificar si le conviene formar, utilizar con carácter temporal o contratar el talento que necesita.
Manténgase alineado
Sincronice su fuerza laboral y sus planes financieros, vea las consecuencias de las actualizaciones en tiempo real y trabaje de forma conjunta para ajustar las desviaciones.
Ponga en marcha sus planes
Ponga sus planes en marcha. Simplemente publique sus puestos aprobados en Workday HCM para que su equipo de reclutamiento inicie la búsqueda de candidatos. Y luego supervise el trabajo realizado por el equipo con relación al plan de contratación y haga los ajustes necesarios.
Conozca Workday Adaptive Planning
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