Gestión de proyectos en Workday
Usted marca la pauta.
Ya sea liderando iniciativas para clientes o al frente de equipos internos, nuestros responsables de proyecto establecen objetivos claros, colaboran y ofrecen soluciones que transforman la manera de trabajar.
"El crecimiento no se basa en saberlo todo de antemano. Hay que generar confianza, aprender de cada proyecto y mantener una actitud abierta".
—Hamsa Reddy, Engagement Manager
Por qué Workday
Juntos, en momentos de cambio.
¿Le gusta el cambio? A nosotros también. Únase a una comunidad de mentes estratégicas que abordan el cambio con creatividad, colaboración y propósito.
Confluencia de estructura y flexibilidad.
Adopte métodos demostrados (como Agile, Scrum y Six Sigma) y apoye la toma de decisiones con herramientas basadas en PAID y PMI.
Cada día es diferente.
Los proyectos en Workday son muy variados. Pondrá en práctica diferentes áreas de especialización, realizando un trabajo importante vinculado con iniciativas de crecimiento estratégicas.
El producto evoluciona, y usted también.
Cree una estructura y un marco de carrera profesional claros con cursos, recursos y módulos con los que llegar a ser el mejor responsable de proyecto posible.
Le encantará la recompensa.
El logro de grandes resultados es su motivación. Generar importantes ahorros de costes o guiar a los clientes en la puesta en marcha, eso es lo emocionante.
Piense a lo grande.
Somos mucho más que tareas y plazos de entrega. Detrás de cada plan de proyecto hay una historia más amplia, que usted puede escribir.
+75 M
de usuarios en todo el mundo.
+11 000
clientes globales.
Lo dicen nuestros compañeros de trabajo
La implicación se une a los resultados
La transformación es algo cotidiano.
James explica cómo es una semana típica como responsable de implicación y por qué le encanta liderar proyectos de transformación.
Implicación y resultados
Para Jordan, responsable de proyectos y persona con gran don de gentes, la satisfacción del cliente y los proyectos sin contratiempos son las principales prioridades.
Los detalles son cruciales
Muy organizada y meticulosa, Tanya explica lo que se necesita para ser un gran mánager de implicación.
La trayectoria del mánager de implicación
Hamsa, mánager de implicación, habla sobre cómo afrontar casos complejos y adaptarse a cambios imprevistos.
Abordar los matices culturales.
Desde activos multimedia hasta eventos globales, el mánager de programa Marcello explica cómo es la vida en el equipo de localización de Workday.
Encuentre el camino que sea adecuado para usted.
Mánager de compromisos
Lidere implementaciones de software complejas: gestión de entregas, asesoramiento de equipos y alineación de proyectos para obtener resultados fluidos y de alto valor.
Responsable de proyectos
Implementaciones de proyectos: planificación de entregas, sincronización de las partes interesadas y logro de objetivos finales dentro del plazo previsto.
Mánager de programa (no técnico)
Liderazgo de programas clave: lanzamiento de nuevas ofertas, optimización de operaciones e impulso de la ejecución estratégica en todos los equipos.
Equipo relacionado
Entregas fructíferas
Sus skills de planificación y ejecución son solo el comienzo. La consultoría y la experiencia de cliente amplían el alcance de su labor, garantizando que los clientes prosperen.
Empiece algo genial con nosotros