Debido a la falta de visibilidad de los datos, los analistas dedicaban más tiempo a crear informes que a obtener insights interactivos para gestionar mejor a los empleados y las finanzas. Sin una sola fuente de información, organizar y dotar de recursos a los proyectos eficazmente era un reto constante.
En este vídeo se explica cómo BDO Canada, una empresa de servicios profesionales, se transformó por completo para impulsar la colaboración y mejorar la gestión de proyectos, a fin de aprovechar mejor los recursos. Descubra cómo:
- Mejoró la gestión de proveedores y empleados gracias a los insights de finanzas
- Impulsó la colaboración entre los departamentos de finanzas, RRHH y operaciones
- Aumentó la rentabilidad al liberar a los analistas de tareas de creación de informes para poder dedicarse a tareas que aportan valor
Una de las mejores cosas de Workday es la colaboración que permite establecer con los clientes para adecuar sus productos de cara al futuro.Senior Manager, Financial Systems
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