CAS D'USAGE POUR LE RETAIL
Une gestion des achats performante pour le secteur du retail
Découvrez comment les entreprises du retail peuvent utiliser Workday Strategic Sourcing pour prendre des décisions basées sur les données, gérer les dépenses entre différents sites et améliorer les relations fournisseurs.
Cas d'usage clés
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Rationalisez les demandes des acteurs impliqués : permettez aux équipes Achats de collaborer avec d'autres acteurs de l'entreprise pour mieux soutenir vos magasins. Utilisez des formulaires de demande pour capturer les détails essentiels des projets en vue de l'exécution du sourcing par les acteurs impliqués.
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Renforcez la stratégie de sourcing et la hiérarchisation des projets : gérez et hiérarchisez les initiatives, renforcez la collaboration et mesurez l'impact du sourcing depuis un seul et même endroit.
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Développez les opérations de sourcing : exécutez le processus de sourcing pour les biens et les services. Créez et publiez des RFP/RFI/RFQ, mettez en place des appels d'offres à grande échelle avec vos fournisseurs, collaborez avec les acteurs impliqués pour comparer les offres et déterminez le scénario d'attribution optimal.
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Tirez parti des enchères inversées : gérez la tarification de vos biens ou services grâce aux enchères inversées pour mettre vos fournisseurs en concurrence en temps réel.
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Améliorez les négociations avec les fournisseurs : analysez les comparaisons des offres fournisseur et calculez les économies en fonction des meilleurs résultats possible. Utilisez des données exploitables et les tendances actuelles du marché pour donner aux fournisseurs un feedback en temps réel sur les moyens d'améliorer leurs offres.
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Automatisez la gestion des contrats : centralisez les contrats dans un référentiel commun pour une visibilité totale sur l'ensemble de votre écosystème contractuel. Créez des contrats et révisez-les de manière collaborative grâce à l'intégration unifiée avec Microsoft® 365.
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Améliorez l'onboarding et la conformité des fournisseurs : gérez l'onboarding et la collecte des données pour toutes les transactions. Assurez-vous que les données essentielles sur les fournisseurs sont mises à jour pour garantir la conformité et attribuez des scores de risque en fonction d'attributs spécifiques.
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Soutenez la performance des fournisseurs : fermez la boucle du processus de sourcing par le biais d'activités de gestion des performances, y compris l'examen trimestriel de l'activité et les plans de développement.
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Validez les économies : identifiez la source des économies réalisées et comment éviter les coûts inutiles. Attribuez les économies réalisées à des catégories ou des propriétaires de projet spécifiques.
Workday aide le secteur du retail