CAS D'USAGE POUR LES BIOSCIENCES
Une gestion des achats performante pour le secteur des biosciences
Découvrez comment les entreprises du secteur des biosciences peuvent utiliser Workday Strategic Sourcing pour hiérarchiser les projets de sourcing, sécuriser les chaînes d'approvisionnement et maîtriser leurs coûts.
Cas d'usage clés
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Prise en charge des demandes : permettez aux acteurs impliqués de soumettre des demandes de matériel clinique – emballages, conteneurs, étiquettes, etc. – et même de services, et garantissez la visibilité du processus tout du long.
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Stratégie et hiérarchisation RFx : examinez les projets en fonction de leur niveau de priorité et d'implication. Suivez les temps de cycle, les indicateurs d'économies et les communications de l'équipe depuis un seul et même endroit.
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Événements de sourcing : exécutez des processus de sourcing pour les biens et les services. Créez et publiez des RFx, mettez en place des appels d'offres à grande échelle avec vos fournisseurs et déterminez le scénario d'attribution optimal.
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Enchères inversées : gérez la tarification de vos biens ou services grâce aux enchères inversées pour mettre vos fournisseurs en concurrence en temps réel.
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Négociations avec les fournisseurs : analysez les comparaisons des offres fournisseurs et calculez les économies en fonction des meilleurs résultats possible au sein de votre base fournisseurs. Utilisez des données exploitables et les tendances actuelles du marché pour donner aux fournisseurs un feedback en temps réel sur les moyens d'améliorer leurs offres.
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Conformité des contrats : centralisez les contrats dans un référentiel commun, y compris les accords juridiques, les accords de confidentialité, les contrats-cadres, les cahiers des charges et plus encore, et bénéficiez d'une parfaite visibilité sur l'ensemble de votre écosystème contractuel. Créez des contrats et révisez-les de manière collaborative grâce à l'intégration unifiée avec Microsoft 365®.
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Gestion de l'onboarding et des profils fournisseurs : gérez les activités d'onboarding et de collecte de données au même endroit pour tenir à jour votre base fournisseurs et identifier de nouvelles opportunités d'innovation et de collaboration.
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Performance des fournisseurs : fermez la boucle du processus de sourcing par le biais d'activités de gestion des performances, y compris les examens trimestriels et les plans de développement. Tirez parti d'indicateurs cohérents pour évaluer les performances, les contrats et les risques opérationnels.
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Validation des économies : identifiez clairement la source des économies réalisées et les postes de coûts évitables. Attribuez les économies réalisées à des catégories ou des propriétaires de projet spécifiques.
Workday aide les entreprises du secteur des biosciences