La automatización permite conseguir una organización de RRHH centrada en los resultados.
Es hora de transformarse.
¿Dónde se encuentra su empresa en términos de automatización?
El rol de RRHH está cambiando. El área de RRHH ya no se ve como un simple centro de costes, ahora tiene un papel integral como creadora de valor. Pero, para lograrlo, será preciso automatizar los procesos más simples. Con nuestro práctico marco de autoevaluación de la automatización de RRHH podrá ayudar a que su equipo de recursos humanos prospere.
Las cinco dimensiones del modelo de madurez de RRHH
Combinando valiosos insights obtenidos en entrevistas a expertos en RRHH y estudios exhaustivos realizados por IDC sobre la automatización de RRHH, hemos creado este modelo exclusivo para ayudar a líderes como usted. Se trata de un mapa orientado al éxito, que define acciones estratégicas y resultados, para optimizar los esfuerzos de automatización de su equipo de RRHH.
Vea los capítulos a continuación:
Roadmap general
Introducción
Vea cómo sacar el máximo partido de la autoevaluación de la automatización de RRHH y cómo identificar los puntos fuertes de la empresa y las áreas en las que hay margen de mejora. Este es el primer paso en su proceso de automatización de RRHH.
Operaciones de la fuerza laboral
Capítulo 1
Ahora que la IA y la automatización redefinen la manera en que los líderes gestionan la fuerza laboral, llega el momento de transformar realmente la empresa. Aquí verá cómo puede automatizar procesos de RRHH esenciales, como la precisión de las nóminas y las asignaciones de personal.
Atracción y retención
Capítulo 2
Asegúrese de que su empresa atrae el talento adecuado, y lo conserva. Mediante la digitalización de procesos de reclutamiento y la introducción de servicios de RRHH transparentes que empoderan a los empleados, puede crear una experiencia general más positiva y productiva. Y además reducirá tareas administrativas innecesarias.
Transformación de la fuerza laboral
Capítulo 3
El éxito futuro depende de la capacidad de adaptación de la empresa. Es un aspecto para el que la transformación de la fuerza laboral puede ser crucial. Vea cómo retener y lograr el upskilling de sus empleados, utilizando la automatización para reformar los procesos de aprendizaje y desarrollo de la carrera profesional.
Mediciones, insights y agilidad
Capítulo 4
La forma de medir y presentar informes puede ser determinante para el éxito de la organización de RRHH. Si quiere que la función sea más estratégica y se centre en los resultados, y quiere establecer la posición de su equipo como asesor destacado, tendrá que transformar las evaluaciones del desempeño, las estructuras de compensación y la manera de gestionar a los empleados. El modo de lograrlo: la automatización.
Perspectivas de futuro para el departamento de RRHH
Capítulo 5
Los departamentos de RRHH tradicionales y transaccionales no están equipados para su propia transformación digital. Se necesitan nuevas skills de conocimientos tecnológicos, gestión de programación y cambios, así como analytics de datos de empleados. De este modo dará perspectivas de futuro a su departamento de RRHH mediante la automatización.
El potencial y las oportunidades de la automatización para los RRHH
Ha llegado la hora de emprender su proceso de automatización de la función de RRHH. Conozca las conclusiones principales de nuestro reciente webinar con On, cliente de Workday, y los analistas de IDC y descubra cómo la automatización puede transformar su departamento de RRHH.
Obtendrá un roadmap para lograr el éxito con insights interactivos y orientaciones sobre el uso de nuestra guía de autoevaluación para la automatización. También descubrirá el papel crucial de las nuevas soluciones tecnológicas para conseguir un equipo de RRHH centrado en los resultados.
Empresas de relevancia mundial
Consiguió ahorrar 475 000 libras esterlinas en costes anuales. – Thales
Consiguió un ahorro de 1000 horas, eliminando horas extra y aumentando la productividad. – Rolls-Royce
Redujo en un 80 % los tiempos de integración de adquisiciones. – Elekta
Triplicó la dimensionalidad de los informes. – Eonchemicals Putra
Ponentes
Oiga a destacadas figuras empresariales
CEO
Workday
Workday comparte lo aprendido el pasado año, debate nuestro impulso actual en el sector de salud y farmacéuticas, y resume insights clave obtenidos en las sesiones.
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RAZONES PARA PARTICIPAR
Qué dicen los invitados
Escuche la voz de sus empleados
"Workday ofrece a los mánagers más insights sobre sus equipos, lo que les permite tomar mejores decisiones y planificar con anticipación".
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Preguntas más frecuentes
¿Tiene preguntas sobre nuestro marco de automatización? Nuestras preguntas más frecuentes pueden resultarle útiles.
El principal propósito de la autoevaluación de la automatización de RRHH es ayudarle a identificar los puntos fuertes de la empresa y las áreas en las que hay margen de mejora. Utilice las recomendaciones personalizadas para tomar decisiones fundamentadas sobre sus inversiones en recursos que le ayudarán a automatizar procesos de RRHH fundamentales.
Sí, es totalmente versátil y apto para empresas de todo tipo. Puede interpretar los resultados de modo acorde con su empresa, y aplicar lo aprendido para mejorar su motor de RRHH.
Este libro electrónico le ayudará a determinar el grado de madurez de la automatización de RRHH en su empresa. Verá cómo es su situación comparada con la de empresas destacadas de todo el mundo y podrá aplicar a su propio enfoque los conocimientos adquiridos. Por último, también le ayudará a argumentar a favor de diversas iniciativas de automatización, para conseguir el respaldo de las partes interesadas.