應對經濟不確定性:制定明智且迅速的決策

「開始使用 Workday 管理財務後,我們可以分析市場趨勢、調整策略,在瞬息萬變的市場環境下快速反應。」- 供應鏈服務副總裁

即時因應財務資訊採取動作

分析、追蹤及回報 ESG 提案

自動化預算編列,讓團隊專心擬定策略

ESG 監管報告的作業時間從 2 到 3 天縮短到一小時內


MGM China 供應鏈服務副總裁 Gary Chung 分享了如何藉由 Workday 消除手動流程,讓團隊成員專注於分析資料及制定策略方案。MGM China 現在能夠:

  • 評估關鍵的財務資訊,輕鬆快速執行規劃和預算編列,不必手動準備資料
  • 投入更多時間分析市場趨勢,因應不斷變化的狀況調整策略
  • 運用 Workday Prism Analytics 將外部資料匯入 Workday 儀表板和報告,以供日常營運使用

該公司也使用 Workday 來追蹤分析環境、社會和公司治理 (ESG) 及永續發展提案,並將相關資料納入常規報告。供應鏈服務部門為採購項目和供應鏈加上 ESG 屬性標籤,再輸入即時儀表板,將製作 ESG 監管報告所需的時間從數天大幅縮短至 1 小時。

Workday Adaptive Planning 簡化了預測工作,大幅減少預算編列流程資料準備手動作業。

 

供應鏈服務副總裁


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研華部署了全球人資平台,進一步快速應對市場變化、制定前瞻性決策。

AIA 採用 Workday Prism Analytics 取得單一來源的人員資料,全力訂定實證型策略。

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