ASMPT 推動人資轉型，打造現代化的團隊一心文化
「有了 Workday，我們確信公司能與時俱進，始終保持業界領先地位。」—全球人資與分析主管
將 50 個分散的人資系統，精簡並整合為單一的全球平台
縮短組織重組、員工到職、全球報告和考核的週期時間
提高全球人才可見度
導入單一平台，統一執行全球業務流程
ASMPT (先進太平洋) 是全球唯一能為電子製造流程中所有主要步驟提供高品質解決方案的公司。為了滿足全球客戶的需求，ASMPT 透過收購持續發展壯大，引進世界各地不同公司的各式流程和實務作法。
ASMPT 的成功基於強大的全球團隊合作，並以高度協作與開放溝通為其核心特色。人資和分析全球主管 Vinod Sharma 表示：「我們是一個團隊，所以我們需要一套統一的資料和工作方式。」為了統合五花八門的工作方式，ASMPT 開始推行重大轉型，其中包含將分散的人資技術環境數位化的旗艦計畫。Sharma 說明：「Workday 是 IT 領域的領導者，在支援像我們這樣大型、複雜的全球人資轉型方面擁有豐富的經驗，這正是我們選擇 Workday 的原因。」
全球一致且易於使用的人資服務。
ASMPT 目前在超過 30 個國家/地區擁有集中的整合式人資平台，為其員工提供單一的行動存取入口，以便隨時處理各項人資任務。關鍵業務流程已實現自動化，且架構完善、全球一致。Sharma 表示：「我們透過人資自助服務和 Workday 行動裝置體驗，給予員工更多支援，全心協助他們發揮所長」
Sharma 對此結果感到滿意，無論是員工到職、試用期考核確認、組織變更或重整，其作業週期時間均顯著縮短。Sharma 進一步補充：「年度人資作業，如目標設定、績效考核和校準所需的時間也大幅減少。」
高階主管專用的自動化儀表板。
人資轉型解決了 ASMPT 過去資料透明度有限和存取權限不足的問題。過去，他們建立報告時資料散落於多個系統，且儲存在不同筆電內的數百份 Microsoft Excel 試算表中。Sharma 表示：「現在我們能集中儲存資料，隨時產生報告，為高階主管部署專屬的儀表板。」
我們執行長在筆記型電腦上就能掌握整個企業的情況。
全球人資與分析主管
員工逐漸習慣使用 AI 工具。
Sharma 認為 AI 將從根本上改變工作的本質。Sharma 明言：「人力資本與數位資本將雙管齊下，共同驅動未來的職場轉型。」展望未來，ASMPT 計劃從 Workday 內建的 AI 工具出發，透過培訓與升級既有技能，賦能員工在工作中使用 AI。
Sharma 提到：「消極接受這些改變的公司終將落於人後」。「這更加突顯出內建 AI 工具的 Workday 產品對我們有多麼重要。」
我們期待 Workday 能提供 AI 工具，與員工的決策過程相輔相成。
全球人資與分析主管
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研華部署了全球人資平台，進一步快速應對市場變化、制定前瞻性決策。
AIA 採用 Workday Prism Analytics 取得單一來源的人員資料，全力訂定實證型策略。
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