Aangezien ontwikkelingsprojecten een aantal jaar lopen, is de bouw een sector waar nauwkeurige prognoses en volledig inzicht in de kosten absoluut essentieel zijn om winst op lange termijn te verzekeren. McCarthy & Stone heeft een model ontwikkeld dat de levenscyclus van al zijn ontwikkelingsprojecten binnen het hele bedrijf omvat om een strategische vijfjarenforecast voor het bedrijf te maken.
Cash is king, en inzicht in knelpunten en overtollige kassaldi is van fundamenteel belang in de bouw. Adaptive Planning heeft ons een model gegeven dat we kunnen uitrollen over al onze afdelingen.
Projectaccountant
Uitdagingen.
Een veelheid van onderliggende kosten die voor elke development moeten worden vastgesteld
Financiële data verspreid over meerdere afdelingen op verschillende locaties
Onvermogen om een strategisch langetermijnplan voor het hele bedrijf te maken
Resultaten.
Eén model om uit te rollen over alle afdelingen om een strategische vijfjarenforecast te maken
Financiële samenwerking met regionale teams
Platform dat financiën laat zien en commerciële discussies stimuleert