인재 계획
최고의 인재 채용, 육성, 유지
고객이 누릴 이점
미래의 인재 계획
포지션, 직무 레벨 또는 스킬을 기준으로 모델링할 때 다양한 What-if 시나리오를 비교하여 미래의 비즈니스를 위한 최적의 인력 구성을 선택합니다.
주요 기능
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역할 기반 액세스스킬 기반 모델링요인 및 가정 기반 계획
스킬 갭 해소로 인재 확보
스킬 갭 파악
인재 특성별 계획으로 중요 인재 갭을 해소할 최선의 방법을 찾고 인재를 육성할지, 채용할지, 아니면 재지정할지를 결정합니다.
유연하고 거시적인 계획
인력 구성 및 시점의 요인에 따른 What-if 시나리오를 통해 회사 계획에 맞게 인적 자원을 조정할 수 있습니다.
미래를 위한 인재 투자
핵심 인재를 유지하는 것은 인재를 유치하고 채용하는 것만큼 중요합니다. Workday는 승계 계획은 물론 업스킬링 및 리스킬링 프로그램 계획도 지원합니다. 결과적으로 직원 참여도가 높아지고 직원 이탈은 줄어듭니다.
필요할 때 인재 평가 및 지정
역할 기반 액세스
역할에 따라 채용, 교육, 이동, 퇴사 데이터에 공유 액세스하면서 비즈니스 목표와 연계된 계획에 따라 협업할 수 있습니다.
스킬 기반 모델링
근무지, 비용, 업무 적응 시간을 기준으로 삼아 필수 스킬 능력, 수요 및 격차를 모델링합니다. 이러한 격차를 해소할 최선의 방법과 인재를 육성할지, 채용할지, 아니면 재지정할지를 결정합니다.
요인 및 가정 기반 계획
글로벌 또는 로컬 비즈니스 요인의 요소가 인력 계획에 영향을 줄 수 있습니다. 해당 요소를 클릭 한 번으로 변경할 수 있습니다.