인재 관리

비즈니스 성장을 위한 인재 육성

기업의 인재 현황에 대한 인사이트를 확보하여 주요 기업 목표에 맞춰 핵심 인재를 정비하고 미래의 리더를 육성하십시오. Workday의 HR 인재 관리 소프트웨어는 직원과 직원의 앞날에 대한 현명한 투자로, 이를 통해 미래에 적절히 대비합니다.

인재 관리용 HR 소프트웨어 히어로

리더로 양성할 인재를 식별합니다.

팀이 조직의 목표를 달성하는 진행 과정을 확인합니다.

팀 인재 메트릭을 한눈에 확인합니다.

승계 계획이 필요한 직원과 위험 요소가 있는 직원을 파악합니다.

업무 시작 지원

신입 팀원이 의욕적으로 업무를 시작할 수 있도록 지원하십시오. 모든 기기에서 액세스할 수 있는 Workday 온보딩을 사용하면 기업에 대한 좋은 첫인상을 주고 직원을 성공으로 이끌 수 있습니다.

  • 신입 직원을 위한 맞춤형 메시지, 주요 담당자, 지정 멘토를 제공합니다.
  • 필수 학습 비디오를 할당하여 신규채용자가 출근 첫날부터 성장할 수 있도록 이끌 수 있습니다.
  • 신규채용 프로세스를 자동화하여 생산성을 높입니다.
  • 크로스보딩을 사용하여 국내 및 해외 이동에 쉽게 적응합니다.
  • 인재 프로필을 처음부터 구축하여 향후 직무 추천에 활용합니다.
 

간편하고 직관적인 스킬 관리

스킬 클라우드를 통해 확장성과 관련성, 대응성을 갖춘 스킬 온톨로지의 이점을 활용함으로써 더욱 명확하고 향상된 데이터를 얻을 수 있습니다.

  • 조직 전체에서 모두 같은 언어로 말합니다.
  • 스킬 클라우드에 추가된 최신 스킬을 사용합니다.
  • 직원이 자신의 스킬을 파악하고 관련된 스킬을 찾도록 돕습니다.
  • 기존 데이터를 스킬 클라우드로 전환합니다.
 

인력의 만족도를
지속적으로 파악

Workday 설문조사를 사용하여 직원과 연결하고 기업이 직원들의 의견에 귀 기울이고 있음을 알릴 수 있습니다.

  • 정기적으로 직원 만족도 조사를 수행하여 기업 문화를 측정합니다.
  • 메시지와 알림을 맞춤화하여 직원에게 더 친밀한 느낌을 전달합니다.
  • 편리한 사전 스케줄링을 통해 여러 가지 설문 조사를 관리합니다.
  • 설문조사 대시보드를 사용하여 설문조사 메트릭과 상태, 응답을 간편하게 모니터링합니다.

스마트한 목표 설정과
적절한 보상

임시고용직을 포함하여 직원들 모두가 높은 수준의 비즈니스 목표에 맞추어 실행 목표를 조율합니다.

  • 모든 기기에서 목표를 생성 및 관리하여 생산성을 높일 수 있습니다.
  • 소셜 네트워크 체크인 및 코멘트 기능을 활용한 협업을 권장합니다.
  • 조직 고유의 요구사항을 충족하도록 목표 템플릿을 구성합니다.

직원의 동기 부여

직원들에게 자신의 성과를 측정하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 해주는 도구를 제공할 수 있습니다.

  • 조직 전반에 걸쳐 글로벌 성과 프로세스를 표준화하는 동시에 지역별 요구사항도 충족합니다.
  • 정기 체크인을 통해 직원과 매니저가 더 간편하게 성과를 논의합니다.
  • 기업 고유의 요구사항을 충족하도록 리뷰 프로세스를 구성합니다.
  • 연간 리뷰 기간뿐 아니라 언제든지 피드백을 요청하거나 제공합니다.

직원들이 미래 기회를
발견하도록 지원

Workday 경력 개발계획은 직원들에게 경력 성장에 도움이 되는 도구와 대시보드를 제공합니다.

  • 스킬, 피드백, 경력 관심분야, 목표 등을 강조 표시하여 지속적인 대화를 장려합니다.
  • 직원들이 능동적으로 목표를 관리하고 사내 직무를 살펴볼 수 있습니다.
  • 직원들이 경력 선호사항을 지정하여 그에 맞는 오픈 포지션을 볼 수 있습니다.
  • 직원들이 사내 이동 패턴을 확인하고 잠재적 경력 기회를 정확하게 찾아낼 수 있습니다.
  • 직원들을 멘토와 연결해주어 협업을 독려합니다.

미래에 대한 대비 강화

각 팀이 두각을 드러내는 부분을 확인해 보십시오. HR 인재 관리 소프트웨어를 사용하면 인재 카드, 리포트, 대시보드를 통해 직원과 팀의 역학 관계를 보여주므로 직원들에 대해 완벽하게 파악할 수 있습니다.

  • 근무 이력, 현재 역량, 향후 목표를 조회합니다.
  • 팀을 조정하고 맞춤형 역량 개발 계획을 개발합니다.
  • 인재리뷰를 통해 직원 개인 및 그룹의 잠재력을 평가합니다.
  • 이직 가능성이 있는 직원을 식별하고 인재 유실 위험도를 높이는 요소를 정확하게 찾아낼 수 있습니다.

미래에 대한 계획

조직 내 모든 직무에 대한 승계 계획을 구축, 관리, 평가합니다.

  • 중요 리더십 공백을 예측하여 미래에 대비합니다.
  • 유사한 역할에 대한 승계 풀을 조성하여 다양한 위치의 인재를 조기에 파악합니다.
  • 팀과 조직, 국내외 전반에 걸쳐 승계할 직원을 찾고 비교 및 개발합니다.
  • 조직 개편, 외부 채용, 사내 채용 등의 승계 전략을 개발 및 지정합니다.
  • 승계 직원 준비도, 이직 위험도, 승계 현황 상태를 모니터링합니다.
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