Eon Chemicals 社はアジリティを獲得し、さらなる成長を促進しています

「インドネシアで成長を続けていた当社は、柔軟で管理しやすいプラットフォームを導入して、人財の育成をサポートしたいと考えました」—最高経営責任者 (CEO)

3%

財務コストを削減し、収益率を拡大

16%

人事部門の人員比率が増加

36%

手作業による仕訳入力を削減

70%

合計社員数に対するモバイルのユニーク ログイン数の割合 (月間)

課題

Eon Chemicals 社はインドネシアをはじめとするアジア諸国で成長を続けていましたが、既存のシステムが管理上の負担となっていたほか、社内の人財育成の取り組みにも対応していませんでした。ビジネスリーダーはインサイトを得ることができず、レポーティング フレームワークを変更する場合は外部のサポートを得る必要がありました。

Workday が選ばれる理由

Eon Chemicals 社は人事・財務オペレーションを変革し、アジャイルな方法でビジネスを管理し、人財の育成を継続的に推進したいと考えました。人財や財務部門にアジリティとインサイトを提供する単一プラットフォームに注目した Eon Chemicals 社は、Workday の導入を決定し、さらなるビジネスの成長に向けて乗り出しました。

メリットと結果

インドネシアで成長を続けていた当社は、柔軟で管理しやすいプラットフォームを導入して、人財の育成をサポートし、ビジネス インサイトを提供できるようにしたいと考えました。

CEO

自動化と管理

セルフサービスによって人事部門および財務部門の処理は大幅に改善されました。組織変更の管理も容易になり、大規模な変更に要する時間は 4 週間から 1 週間未満に短縮されました。人事・財務オペレーションに焦点が移行し、業務の効率性や成果が向上しました。

3%

財務コストを削減し、収益率を拡大

16%

人事部門の人員比率が増加

36%

手作業による仕訳入力を削減


組織開発

Workday の導入により、コンピテンシー フレームワークやフレームワークと連動した人財育成の取り組みが強化されました。目標とパフォーマンス管理のフレームワークがワークフォース全体に一貫して適用されるため、エンゲージメントも向上しました。ビデオを使用した学習は、エンプロイー エクスペリエンスに深く浸透しました。人財ツールが改善したため、営業チームのコンピテンシーも向上しました。

70%

合計社員数に対するモバイルのユニーク ログイン数の割合 (月間)

60%

新入社員のオンボーディングに要する期間の短縮率 (5 日から 2 日に短縮)

100%

目標およびパフォーマンス管理の達成率


ファイナンシャル マネジメント

Workday を使用すると、財務部門は期末決算や税務レポーティングに対処する際、データを連結して処理する必要がなくなります。可視性や現金収益予測が向上するため、支店の日常業務をより適切に管理し、仮払金の処理や手作業による照合調整の必要性を低減できます。

58%

勘定科目表を削減

25%

売上債権回転日数を短縮

33%

月次・四半期決算の処理時間を短縮


意思決定を支援

事業別の P&L、従業員情報など、ビジネスリーダーは必要なデータにアクセスできるようになりました。部門リーダーはプロセスを詳細に分析し、ビジネスニーズの有効性を確認することができます。カスタム レポートも簡単に作成できます。外部ベンダーのサポートを得るために時間とコストをかける必要はなくなりました。

3 倍

レポートのディメンション数が増加

5 日

エグゼクティブ レポートの作成時間を 4 時間に短縮

 


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