TELUS gestisce un progetto da molti miliardi di dollari attraverso un sistema cloud di enterprise management.
Il gigante canadese delle telecomunicazioni TELUS intende portare servizi affidabili e veloci di Internet, telefonia e altri servizi di telecomunicazioni alle comunità dell'Alberta e della British Columbia. Per tenere il passo con l'aumento della domanda, l'azienda ha lanciato un progetto di infrastrutture da molti miliardi di dollari, con tempistiche, budget e sfide esecutive mutevoli. Incaricati di monitorare tutti gli aspetti del progetto, dai costi della manodopera all'evoluzione delle condizioni meteorologiche e ad altri fattori ambientali, i project manager si sono resi presto conto che usare dei fogli di calcolo avrebbe richiesto tempi troppo lunghi e poteva generare errori.
I project manager di TELUS si sono quindi rivolti a Workday Adaptive Planning per le attività di pianificazione, budget e reportistica di cui necessitavano per raccogliere con precisione le centinaia e migliaia di cambiamenti che il gigantesco progetto richiedeva. I risultati parlano da soli: scostamento dal budget inferiore all'1% e completa fiducia da parte dei dirigenti nell'avanzamento lavori.