Gestione dei talenti

Fai crescere i talenti che danno impulso alla tua azienda

Delinea un quadro d'insieme dei talenti dell'azienda, assegna alle risorse migliori gli obiettivi principali e forma i leader del futuro. Con Workday Talent Management è possibile investire nelle persone e nel loro futuro ed essere pronti ad affrontare le sfide.

Immagine del software HR Workday Talent Management

Identifica chi deve ricevere una formazione sulla leadership.

Verifica i progressi del tuo team rispetto agli obiettivi aziendali.

Puoi avere un'istantanea sui talenti del tuo team.

Identifica le risorse per cui sono previsti piani di successione e quali posizioni sono a rischio.

Punta al successo

Offri ai nuovi membri del team gli strumenti per raggiungere il successo. Con Workday Onboarding, accessibile da qualsiasi dispositivo, è possibile fare un'ottima prima impressione e avviare i dipendenti al successo.

  • Accogli i nuovi dipendenti con messaggi di benvenuto personalizzati e un tutor assegnato.
  • Assegna i video di training più appropriati e motiva i nuovi assunti a crescere fin dal primo giorno.
  • Automatizza i processi aziendali per i nuovi assunti e aumenta la produttività.
  • Fai cross-boarding per aiutare i dipendenti trasferiti in altre sedi ad ambientarsi facilmente.
  • Crea i profili dei talenti sin dall'inizio per contribuire alle assunzioni future.
 

Tutta la competenza che vuoi quando ti serve

Con il cloud delle competenze puoi contare su un'ampia ontologia di competenze del personale per un migliore e più semplice utilizzo dei dati.

  • Parla la stessa lingua nell'intera organizzazione.
  • Utilizza gli ultimi aggiornamenti man mano che le competenze vengono aggiunte al cloud.
  • Aiuta i dipendenti a mettere a fuoco le proprie capacità e a trovare quelle correlate.
  • Converti i dati esistenti nel cloud delle competenze.
 

Ascolta le persone

Usa i sondaggi di Workday per ascoltare e sintonizzarti con le tue persone.

  • Misura il morale aziendale con sondaggi di opinione regolari.
  • Personalizza messaggi e notifiche per i dipendenti aggiungendo un tocco personale.
  • Gestisci più sondaggi pianificandoli con largo anticipo.
  • Controlla sul dashboard le metriche, lo stato e le risposte ai sondaggi.

Stabilisci gli obiettivi e le ricompense

Supporta tutti, dipendenti e collaboratori esterni, allinea gli obiettivi del personale agli obiettivi aziendali per favorire il lavoro di squadra.

  • Stabilisci gli obiettivi e accedi da qualsiasi dispositivo, la produttività ne trarrà beneficio.
  • Incoraggia la collaborazione attraverso l'interazione social.
  • Configura gli obiettivi attraverso dei template per soddisfare le esigenze specifiche dell'azienda.

Motiva le persone

Offri ai dipendenti gli strumenti per misurare le proprie performance e sfruttare tutto il loro potenziale.

  • Crea uno standard delle performance globali per l'intera organizzazione nel rispetto dei requisiti locali.
  • Agevola la comunicazione tra dipendenti e manager con incontri regolari.
  • Configura le procedure di revisione in funzione dei tuoi bisogni.
  • Richiedi o offri feedback in qualsiasi momento, non solo durante le valutazioni annuali.

Guarda al futuro

Workday Career and Development Planning offre ai dipendenti gli strumenti e i dashboard necessari per crescere.

  • Metti in evidenza competenze, feedback, interessi, obiettivi e altri fattori per promuovere una comunicazione costante.
  • Permetti ai dipendenti di gestire gli obiettivi in modo proattivo ed esplorare le posizioni interne.
  • Consenti ai dipendenti di specificare le proprie preferenze professionali e individuare le posizioni aperte corrispondenti.
  • Offri ai dipendenti la possibilità di visualizzare gli schemi di mobilità interna e individuare potenziali opportunità di carriera.
  • Favorisci la collaborazione mettendo i dipendenti in contatto con i mentor.

Rafforza il tuo potenziale

Scopri le eccellenze del tuo team. Workday Talent Management mette a disposizione schede, report e dashboard che mostrano le dinamiche per team e per dipendente, per avere una visione completa dell'organico.

  • Analizza la cronologia del lavoro, le competenze attuali e gli obiettivi futuri.
  • Calibra i team e sviluppa piani personalizzati per la crescita professionale.
  • Valuta il potenziale delle persone e dei gruppi con la talent review.
  • Identifica i dipendenti a rischio di abbandono e individua i fattori di rischio.

Pianifica il futuro

Crea, gestisci e valuta i piani di successione per qualsiasi posizione all'interno dell'azienda.

  • Prepara l'azienda al futuro prevedendo le vacanze critiche nelle posizioni dirigenziali.
  • Identifica i talenti in anticipo, anche in località diverse, creando pool di successione per ruoli simili.
  • Trova, confronta e sviluppa successori nei team, nelle organizzazioni e oltre i confini.
  • Sviluppa e assegna strategie di successione (ristrutturazione, assunzione esterna, assunzione interna).
  • Monitora la preparazione dei successori, attenua i rischi e tieni sotto controllo l'integrità delle successioni pianificate.
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