Gestione dei talenti

Più talento alla tua azienda

Delinea un quadro d'insieme dei talenti dell'azienda, assegna le risorse migliori agli obiettivi principali e forma i leader del futuro. Con il software di gestione dei talenti di Workday è possibile investire nelle persone e nel loro futuro ed essere pronti ad affrontare le sfide.

Immagine del software HR Workday Talent Management

Identifica i dipendenti con potenzialità di leadership.

Analizza i progressi del tuo team rispetto agli obiettivi aziendali.

Osserva le performance del team e le metriche sui talenti.

Scopri per chi sono previsti piani di successione e quali posizioni sono a rischio.

Metti in campo le soluzioni migliori

Offri ai nuovi membri del team gli strumenti per raggiungere il successo. Con Workday Onboarding, accessibile da qualsiasi dispositivo, è possibile fare un'ottima prima impressione e avviare i dipendenti al successo.

  • Aiuta i nuovi dipendenti a sentirsi a casa con un messaggio di benvenuto personalizzato, con i contatti utili e con un tutor assegnato.
  • Assegna i video di training più appropriati e motiva i nuovi assunti a crescere fin dal primo giorno.
  • Automatizza i processi aziendali per i nuovi assunti e aumenta la produttività.
  • Aiuta i dipendenti trasferiti in altre sedi ad ambientarsi facilmente attraverso procedure standardizzate.
  • Crea i profili dei talenti sin dall'inizio per contribuire alle assunzioni future.

Monitoraggio costante dell'organico

Aiuta il personale a sentirsi ascoltato con i sondaggi di Workday.

  • Misura il morale aziendale con sondaggi di opinione regolari.
  • Personalizza messaggi e notifiche per i dipendenti aggiungendo un tocco personale.
  • Gestisci più sondaggi pianificandoli comodamente in anticipo.
  • Monitora facilmente le metriche, lo stato e le risposte ai sondaggi nel dashboard.

Obiettivi intelligenti e onore al merito

Supporta tutti, dipendenti e collaboratori esterni, allinea gli obiettivi del personale agli obiettivi aziendali per favorire il lavoro di squadra.

  • Promuovi il coinvolgimento allineando gli obiettivi personali agli obiettivi dei manager o dell'organizzazione.
  • Crea e tieni traccia degli obiettivi da qualsiasi dispositivo per aumentare la produttività.
  • Incoraggia la collaborazione attraverso commenti e interazioni social.
  • Configura gli obiettivi attraverso dei template per soddisfare le esigenze specifiche dell'azienda.

Motiva le persone

Il software di gestione dei talenti di Workday offre ai dipendenti gli strumenti per misurare le proprie performance e sfruttare tutto il loro potenziale.

  • Crea uno standard delle performance per l'intera organizzazione nel rispetto dei requisiti locali.
  • Agevola la comunicazione tra dipendenti e manager con incontri regolari.
  • Configura le procedure di revisione delle performance in funzione dei tuoi bisogni.
  • Richiedi o offri feedback in qualsiasi momento, non solo durante le valutazioni annuali.

Guarda al futuro

Le funzioni di sviluppo e pianificazione professionale incluse nel nostro sistema di gestione dei talenti offrono ai dipendenti gli strumenti necessari per crescere.

  • Metti in evidenza competenze, feedback, interessi, obiettivi e altri fattori in un unico dashboard per promuovere una comunicazione costante.
  • Permetti ai dipendenti di gestire gli obiettivi in modo proattivo ed esplorare le posizioni interne.
  • Consenti ai dipendenti di specificare le proprie preferenze professionali e individuare le posizioni aperte corrispondenti.
  • Offri ai dipendenti la possibilità di visualizzare gli schemi di mobilità interna e individuare potenziali opportunità di carriera.
  • Favorisci la collaborazione mettendo i dipendenti in contatto con i mentor.

Scopri il potenziale del team

Scopri le eccellenze del tuo team. Il nostro software di gestione dei talenti HR mette a disposizione schede, report e dashboard che mostrano le dinamiche per team e per dipendente, per avere una visione completa dell'organico.

  • Analizza la cronologia del lavoro, le competenze attuali e gli obiettivi futuri.
  • Calibra i team e sviluppa piani personalizzati per la crescita professionale.
  • Valuta il potenziale delle persone e dei gruppi con la valutazione dei talenti.
  • Identifica i dipendenti a rischio di abbandono e individua i fattori di rischio.

Pianifica il futuro

Crea, gestisci e valuta i piani di successione per qualsiasi posizione all'interno dell'azienda.

  • Prepara l'azienda al futuro prevedendo le vacanze critiche nelle posizioni dirigenziali.
  • Identifica i talenti in anticipo, anche in località diverse, creando pool di successione per ruoli simili.
  • Trova, confronta e sviluppa successori nei team, nelle organizzazioni e oltre i confini.
  • Sviluppa e assegna strategie di successione (ristrutturazione, assunzione esterna, assunzione interna).
  • Monitora la preparazione dei successori, attenua i rischi e tieni sotto controllo l'integrità delle successioni pianificate.
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