Cas d'usage dans l'industrie

Découvrez comment l'industrie peut anticiper le futur

Le secteur de l'industrie est en constante évolution. Workday Adaptive Planning permet aux entreprises industrielles de planifier, modéliser, prévoir et de s'adapter selon les fluctuations du contexte économique.

Tableau de bord des KPI Workday Enterprise Planning pour les entreprises industrielles.

Cas d'usage clés

Tirez parti de modèles et de scénarios conçus pour les entreprises du secteur de l'industrie.

  • Rentabilité par produit – Planifiez les revenus par produit ainsi que les coûts directs ou imputés pour prévoir les marges par catégorie.
  • Prévision de la demande – Prévoyez les demandes clients par famille de produit, article, région, et canal. Planifiez les volumes et les prix unitaires.
  • Workforce Planning – Modélisez les horaires de travail, le turnover, les heures supplémentaires et la rémunération des collaborateurs pour les salariés et les intérimaires.
  • Planification des stocks/Facturation des matériaux – Concevez une liste détaillée de composants pour planifier les coûts standards, gérer la rotation des stocks, et prévoir les flux de trésorerie.
  • Planification de l'approvisionnement – Planifiez et surveillez la capacité, l'utilisation, le rendement et la production sur l'ensemble de vos sites. Modélisez les interruptions de service, la maintenance et les coûts évités.

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