Cas d'usage dans la santé

Le système de planification, de budgétisation et de prévisions conçu pour le secteur de la santé

Workday Adaptive Planning donne aux organismes de santé un système de planification, de budgétisation, de prévision et de modélisation puissant pour faire face à un monde qui change.

Workday Enterprise Planning pour hôpitaux, tableau de bord de Synthèse des revenus et des volumes.

Cas d'usage clés

Découvrez les modèles conçus pour le secteur de la santé.

  • Volumes et modules importants de prévision de service – Des prestataires de soins intensifs, des cabinets médicaux et des établissements de soins spécialisés peuvent planifier les admissions, les jours-patients, les consultations, le nombre de cas et les taux d'occupation par exemple.
  • Modélisation des revenus nets – Planifiez les revenus patients bruts, les indemnités contractuelles, les soins caritatifs, le remboursement à travers les lignes de service, les types de patients et les payeurs.
  • Gestion des coûts – Budgétisez la main-d'œuvre fixe et variable, les ajustements liés au coût de la vie (COLA), les approvisionnements, les créances douteuses et les frais de maintenance.
  • Planification des effectifs et de la main d'œuvre – Planifiez les ETP, la fidélisation, le turnover, ainsi que les indemnisations, les bénéfices, les prélèvements obligatoires et autres coûts relatifs aux travailleurs salariés et payés à l'heure. Intégrez les systèmes RH et Paie pour extraire les données collaborateurs et modéliser plusieurs hypothèses de taux d'avantages en nature.
  • Productivité des collaborateurs – Modélisez les horaires de travail, le temps productif et improductif, ainsi que les unités de service pour monitorer la productivité.
  • Planification de l'offre et de la demande – Adaptez les exigences d'équipement médical et chirurgical selon les volumes de patients à la gestion des achats et des stocks. Alignez la stratégie et les coûts d'achat sur la rentabilité des procédures et services, et évaluez les options de produits en situation d'urgence.
  • Rentabilité des services – Segmentez les volumes, les revenus et les coûts directs par service, et allouez des effectifs et des frais généraux pour surveiller la rentabilité.

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