Cas d'usage pour la banque

Une planification moderne conçue pour un secteur bancaire en constante évolution

Workday Adaptive Planning donne aux entreprises bancaires le pouvoir de planifier, budgétiser et prévoir l'avenir.

Tableau de bord de synthèse des Services financiers de Workday Enterprise Planning pour le secteur bancaire.

Cas d'usage clés

Tirez parti de modèles conçus pour la banque.

  • Planification des bilans – Créez des portefeuilles de prêts comprenant paiements, intérêts, dépôts, frais ainsi que de nouveaux modèles de montage/dépôt pour vous aider à prévoir un bilan, un compte de résultat, et une trésorerie de manière exhaustive.
  • Rentabilité par produit et par succursale – Planifiez les revenus et les coûts directs par produit et par succursale. Affectez du personnel et des frais généraux pour gérer les pertes et profits par produit et succursale.
  • Budgétisation de dépenses hors intérêts – Planifiez les dépenses hors intérêts telles que les salaires, les bénéfices, les prélèvements obligatoires et les coûts d'exploitation.
  • Tarification des transferts de fonds – Ajustez les taux afin de déterminer la rentabilité des gammes de produits ou les performances de différentes succursales.
  • Workforce Planning – Créez des modèles d'affectation de personnel pour vos call centers et succursales afin d'optimiser la capacité : planifiez les bénéfices, les primes, les commissions, et les augmentations associé(e)s.
  • Actifs sous gestion – Les entreprises de gestion du patrimoine peuvent planifier les actifs sous gestion et les honoraires de conseil.
  • Affiliation à un établissement de crédit – Les établissements de crédit peuvent prévoir les ajouts, la fidélisation et les frais de membres ainsi que les détails pratiques (p. ex. cartes de crédit, prêts de véhicules, hypothèques, etc.).

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