Planification RH
Anticipez les compétences dont vous avez besoin
CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE
Créez des plans RH aussi agiles que votre entreprise
Pour garder le rythme de vos priorités stratégiques et identifier de nouvelles opportunités, vous avez besoin d'une planification capable de suivre la cadence.
C'est pourquoi Workday Adaptive Planning donne les moyens aux dirigeants d'entreprise, responsables Finance et RH, de planifier de manière collaborative et de rapidement mettre ces plans en action.
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Planification stratégique des effectifsPlanification RHPlan de rémunérationPlanification des compétencesPlanification des talentsPlanification du recrutement des talents
« A mesure que notre entreprise se développe à travers le monde, je vois notre environnement workforce planning évoluer avec lui »
Anticipez le futur grâce à des insights approfondis
La planification RH nécessite une grande quantité de données et une compréhension de ce qu'elles signifient. Nous vous aidons à y donner un sens pour bien les exploiter.
Apprenez à connaître vos effectifs sur le bout des doigtsFaites le point sur les transferts, les embauches prévues, les compétences, le turnover, la différence entre temps plein et temps partiel, les intervenants extérieurs et plus encore.
Identifiez et rectifiez les points à améliorerDéterminez les domaines d'opportunité ou décelez les tendances préoccupantes avant qu'elles ne deviennent des problèmes plus importants.
Explorez des indicateurs significatifsSurveillez et analysez les coûts, consultez les postes non pourvus et analysez vos effectifs géographiquement à l'aide de tableaux de bord simple d'utilisation.
Créez des modèles pour chaque scénario d'effectifs
Créez des modèles par service, centre de coûts, niveau, site, poste, compétence et plus encore et mappez-les sur votre manière de gérer votre entreprise.
Vous pouvez également comparer plusieurs scénarios en temps réel pour prévoir ce qui pourrait se passer, anticiper l'impact et choisir le meilleur plan d'action.
Réduction des écarts de prévisions d'affectation du personnel de 20 % à 2 %.
Prenez les bonnes décisions d'embauche, ensemble
Fournisseur d'insights
Offrez à votre équipe des données actuelles et prévisionnelles, ainsi que des indicateurs sur le recrutement, la formation, les transferts et le turnover.
Planifiez en équipe
Modélisez et partagez des scénarios pour planifier si vous devez embaucher temporairement ou non les talents dont vous avez besoin.
Restez sur la même longueur d'onde
Synchronisez vos plans RH et Finance, consultez l'impact en temps réel des mises à jour et collaborez pour ajuster les écarts.
Mettez vos plans à exécution
Vos plans sont finalisés ? Parfait. A présent, menez-les à bien. Publiez vos postes approuvés dans Workday HCM pour que votre équipe de recrutement entame sa recherche de candidats, et suivez le parcours de l'équipe par rapport au plan de recrutement, en faisant les ajustements nécessaires.
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Prêt à passer à la vitesse supérieure ?
