Est-ce que vous connaissez la véritable valeur de votre capital humain ?

Pour gérer votre capital humain efficacement, les outils mis à votre disposition doivent vous permettre d'avoir une vision claire des compétences, des connaissances et de l'expérience de vos salariés. Avec l'évolution des modèles d'entreprise, il devient impératif d'exploiter la véritable valeur de votre capital humain et de mieux appréhender votre gestion des talents. Ce rapport (en anglais) a été commandé par Workday aux services d'analyse de la revue Harvard Business Review. Il explore les différentes façons de tirer le meilleur parti des talents de votre entreprise.

  • Associez les employés, la performance et la stratégie.
  • Analysez et maîtrisez le coût de revient des talents.
  • Anticipez la pénurie des talents.
  • Identifiez et les futurs dirigeants.
  • Elaborez une stratégie solide pour attirer et fidéliser les employés.

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