Gestion d'affaires

Gérez vos projets efficacement de bout en bout

Workday Professional Services Automation (PSA) gère l'ensemble du cycle de vie des projets, de l'affectation du personnel à la gestion de projet, en passant par la facturation et la gestion financière.

Logiciel Workday Professional Services

Affichez des indicateurs clé de la performance financière en temps réel.

Évaluez la situation de votre portefeuille de projets et identifiez les principaux risques.

Analysez le calendrier et le montant des facturations.

Anticipez l'affectation de personnel selon la demande.

Workday Professional Services Automation
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Comment les responsables du recrutement gèrent les talents tout en optimisant le déploiement des projets
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Affectez les bonnes personnes aux bons projets

  • Définissez les rôles et trouvez des talents internes comme externes grâce à une recherche avancée
  • Bénéficiez d'une vue d'ensemble de vos besoins grâce à un tableau de bord centralisé de gestion des ressources
  • Suivez l'historique des projets des collaborateurs, le feedback, les aptitudes et les coûts afin d'optimiser l'affectation de personnel.
  • Donnez aux collaborateurs la possibilité de visualiser les missions en cours, les opportunités à venir et de sélectionner les tâches en fonction de leurs intérêts.
  • Utilisez l'intelligence artificielle pour prédire les risques de départ, identifier les collaborateurs à risque et agir de manière proactive.

Obtenez plus en faisant moins

  • Extrayez des données de Salesforce® et d'autres outils CRM pour les intégrer dans Workday afin d'analyser les opportunités et de rationaliser le processus « du devis à l'encaissement »
  • Planifiez, affectez, suivez, élaborez vos budgets et vos prévisions avec des données en temps réel et éliminez les rapprochements.
  • Combinez les activités de projet dans un seul plan financier et RH
  • Renforcez les contrôles grâce à des audits continus et à des workflows configurables
  • Accélérez la collaboration grâce à une fonctionnalité de messagerie instantanée

 

 

La facturation des projets selon vos propres règles

  • Respectez les anciennes et les nouvelles normes de reconnaissance des revenus avec le reporting en double et la modélisation des scénarios
  • Utilisez différents modes de facturation : à l'usage, par abonnement, en régie, au forfait, à l'avance, par jalon d'avancement, etc.
  • Établissez des budgets par une approche aussi bien ascendante que descendante
  • Prenez en charge la tarification des transferts intercompagnies, les projets de transfert et les transactions ad hoc.
  • Effectuez le regroupement, le reporting et l'analyse des données financières des projets en utilisant différentes dimensions.

Devenez mobile et international

  • Saisissez et approuvez les heures et frais associés, où que vous soyez.
  • Prenez en charge la gestion des taxes selon les différentes réglementations afin de réduire les erreurs et les ajustements manuels
  • Affichez les données en temps réel sur le statut du projet, y compris les heures déclarées, les dépenses, les demande de ressources et les données financières.
  • Modifiez le statut et la chronologie du projet et communiquez avec votre équipe, où que vous soyez.