Gestion des Talents

Vos talents font votre succès

Vos collaborateurs sont la clé de la croissance de votre entreprise et de son adaptation aux changements. Alignez vos talents avec vos objectifs, récompensez la performance et formez les leaders de demain, le tout depuis un même système unifié. Grâce à Workday Talent Management, vous pouvez investir dans votre personnel et dans l'avenir de votre entreprise, afin d'être toujours prêt à ce qui vous attend.

Comprenez ce qui fait la force de vos équipes pour mieux cibler vos efforts de planification.

Bénéficiez d'une visibilité sur la source d'embauche de vos employés les plus performants pour cibler vos efforts de recrutement.

Identifiez les plans de succession à risque et examinez-les pour découvrir les problèmes sous-jacents.

Déterminez le risque de départ et prenez des mesures pour retenir les talents essentiels avant qu'il ne soit trop tard.

Les premières impressions comptent

Disponible en versions mobile et de bureau, Workday Onboarding vous aide à donner dès le départ la meilleure impression possible, à optimiser l'efficacité du premier jour et à rationaliser les tâches administratives afin que vos nouveaux collaborateurs soient immédiatement opérationnels :

  • Donnez à vos managers les moyens de communiquer un message de bienvenue et une liste de personnes à rencontrer qui favoriseront l'intégration des nouveaux arrivants
  • Prévoyez une liste de contacts utiles au sein de l'entreprise, par exemple au service informatique ou au service des RH, afin d'aider vos nouveaux collaborateurs à naviguer dans leur nouvel environnement et à se familiariser avec les manières de travailler 
  • Suivez le processus d'intégration grâce à des indicateurs de progression
  • Entamez le parcours de formation dès le début Orientez les nouvelles recrues vers des vidéos de formation et vers le tableau de bord de Workday Learning

Définissez des objectifs qui inspirent vos équipes

Communiquez les objectifs globaux de l'entreprise et fixez avec chaque collaborateur des objectifs individuels, en encourageant des progrès continus. Fixez, répercutez et évaluez vos objectifs afin d'optimiser leur alignement et de renforcer l'implication :

  • Encouragez l'engagement des collaborateurs en définissant des objectifs individuels en lien avec les objectifs de l'entreprise ou du manager

  • Définissez des objectifs depuis n'importe quel ordinateur, smartphone ou tablette pour accroître la productivité

  • Encouragez une collaboration continue à travers des fonctionnalités sociales et des commentaires sur les objectifs

  • Configurez des modèles d'objectif pour répondre à vos besoins spécifiques  

Motivez vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes

La structure de gestion de la performance de Workday vous permet de configurer un grand nombre de modèles (périodiques ou continus) afin d’évaluer vos effectifs et de libérer leur plein potentiel :

  • Renforcez votre cohérence organisationnelle globale tout en vous conformant aux exigences locales

  • Encouragez un dialogue collaboratif entre employés et managers

  • Configurez vos processus d'évaluation en fonction de vos besoins spécifiques

  • Demandez ou fournissez à tout moment un feedback pour dresser un tableau complet des performances

  • Motivez, récompensez et développez les talents en fonction des performances tout en les alignant avec les priorités de l'entreprise

Projetez vos collaborateurs vers l'avenir

Workday Career and Development Planning offre à vos employés les outils nécessaires pour dynamiser leur carrière :

  • Mettez en évidence dans un profil individuel les principales compétences, l'expérience professionnelle, les formations suivies et les aspirations de carrière

  • Donnez aux managers et aux employés les moyens de collaborer à des plans de développement basés sur les compétences

  • Donnez à vos collaborateurs la possibilité d'indiquer leurs intérêts professionnels et de découvrir les postes vacants correspondants

  • Permettez à vos employés d'explorer les schémas de mobilité interne et mettez en évidence les possibilités d'évolution

  • Fournissez une visibilité sur les qualifications professionnelles requises pour chaque poste afin que vos collaborateurs puissent s'approprier les différentes étapes d'avancement de leur carrière

Comprenez ce qui fait la force de vos équipes

Bénéficiez d'une visibilité complète sur les compétences et les aspirations de vos collaborateurs grâce à des fiches, rapports et tableaux de bord illustrant les dynamiques individuelles et collectives :

  • Ne laissez passer aucune information sur vos talents grâce à un tableau complet de leurs antécédents professionnels, compétences actuelles et objectifs futurs

  • Appuyez-vous sur une structure nBox pour visualiser la performance et le potentiel de votre équipe

  • Calibrez les équipes et développez des plans de développement sur mesure

  • Gérez vos évaluations et déterminez le potentiel des individus et des groupes

  • Analysez les familles de postes, les écarts de performance et risques de départ

Planifiez l'avenir

Workday Succession Planning vous permet de créer, de gérer et d'évaluer des plans de succession pour tous les rôles stratégiques de l’entreprise :

  • Préparez l’avenir en anticipant des carences critiques dans l’équipe dirigeante

  • Identifiez les talents tôt et à différents endroits en créant des pools de succession pour les rôles similaires

  • Identifiez, comparez et développez les candidats à la succession de manière transverse dans vos différents pays, organisations et équipes

  • Développez et attribuez des stratégies de succession (par exemple restructuration, embauches externe et interne) et élaborez des plans pour les situations d'urgence

  • Contrôlez la préparation des candidats à un nouveau poste, leur risque de départ et l'état général du flux des successions

Pour en savoir plus, merci de nous contacter.

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