Gestion des Talents

Vos talents font votre succès

Vos collaborateurs sont la clé de la croissance de votre entreprise et de son adaptation aux changements. Alignez vos talents avec vos objectifs, récompensez la performance et formez les leaders de demain, le tout depuis un même système unifié. Grâce à Workday Talent Management, vous pouvez investir dans votre personnel et dans l'avenir de votre entreprise, afin d'être toujours prêt à ce qui vous attend.

Comprenez ce qui fait la force de vos équipes pour mieux cibler vos efforts de planification.

Bénéficiez d'une visibilité sur la source d'embauche de vos employés les plus performants pour cibler vos efforts de recrutement.

Identifiez les plans de succession à risque et examinez-les pour découvrir les problèmes sous-jacents.

Déterminez le risque de départ et prenez des mesures pour retenir les talents essentiels avant qu'il ne soit trop tard.

Faites du premier jour un jour qui compte

Workday Onboarding vous aide à accueillir les nouvelles et futures recrues, à optimiser l'efficacité du premier jour et à rationaliser les tâches administratives afin que vos nouveaux collaborateurs soient immédiatement opérationnels :

  • Fournissez aux nouveaux employés la documentation et la liste des tâches à accomplir pour les rendre opérationnels plus rapidement
  • Rationalisez les processus administratifs en supprimant la paperasse liée à la collecte des informations sur les employés

Définissez des objectifs qui inspirent votre équipe

Avec Workday Goal Management, vous pouvez fixer, répercuter et évaluer vos objectifs, afin d'optimiser leur alignement et de renforcer l'implication au sein de votre entreprise :

  • Encouragez l'engagement des collaborateurs en définissant des objectifs individuels en lien avec les objectifs de l'entreprise ou du manager
  • Définissez des objectifs depuis n'importe quel ordinateur, smartphone ou tablette pour accroître la productivité
  • Encouragez une collaboration continue à travers des fonctionnalités sociales et des commentaires sur les objectifs
  • Configurez des modèles d'objectif pour répondre à vos besoins spécifiques  

Motivez vos employés à donner le meilleur d'eux-mêmes

La structure de gestion de la performance de Workday vous permet de configurer un grand nombre de modèles (périodiques ou continus) afin d’évaluer vos effectifs et de libérer leur plein potentiel :

  • Renforcez votre cohérence organisationnelle globale tout en vous conformant aux exigences locales
  • Encouragez un dialogue collaboratif entre employés et managers
  • Configurez vos processus d'évaluation en fonction de vos besoins spécifiques
  • Demandez ou fournissez à tout moment un feedback pour dresser un tableau complet des performances
  • Motivez, récompensez et développez les talents en fonction des performances tout en les alignant avec les priorités de l'entreprise

Détectez les risques de départ

Workday fournit des tendances sur le risque de départ dans l'entreprise pour vous permettre de retenir les meilleurs talents :

  • Identifiez les collaborateurs susceptibles de partir dans l'année
  • Réduisez le turnover grâce à des recommandations de carrière automatiques
  • Découvrez l'impact financier potentiel lié à la perte des meilleurs talents
  • Définissez les facteurs de risque de départ spécifiques à votre entreprise grâce à des analyses automatisées basées sur l'historique des départs volontaires
  • Disposez d'une vue immédiate sur les familles de postes et les collaborateurs les plus performants qui sont à risque

Préparez l'avenir

Workday Succession Planning vous permet de créer, gérer et évaluer des plans de succession pour tous les rôles stratégiques de l'entreprise :

  • Préparez l'avenir en anticipant des carences critiques dans l'équipe dirigeante
  • Identifiez, comparez et développez les candidats à la succession qualifiés dans les différents pays, organisations et équipes
  • Contrôlez la préparation de ces candidats, leur risque de départ et l'état général du flux des successions

Projetez vos collaborateurs vers l'avenir

Workday Career and Development Planning offre à vos employés les outils nécessaires pour dynamiser leur carrière :

  • Mettez en évidence dans un profil individuel les principales compétences, l'expérience professionnelle, les formations suivies et les aspirations de carrière
  • Donnez aux managers et aux employés les moyens de collaborer à des plans de développement basés sur les compétences
  • Veillez à ce que les employés présentant un fort potentiel, y compris ceux figurant dans les plans de succession, progressent dans leurs évolutions
  • Donnez aux employés la possibilité d'indiquer leurs intérêts professionnels et de découvrir les postes vacants correspondants
  • Fournissez aux collaborateurs une visibilité sur les exigences associées aux postes qui les intéressent, afin qu'ils puissent identifier les prochaines étapes de développement de leur carrière

Pour en savoir plus, merci de nous contacter.

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