PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA FUERZA LABORAL

Consiga que sus planes y su estrategia de personas vayan en sintonía.

Tablero de mando de planificación estratégica de la fuerza laboral en el software de Workday Adaptive Planning.

LO QUE PUEDE HACER

Genere planes mejores y estrategias más sólidas.

El único punto de partida es hacer coincidir los planes de la fuerza laboral con las metas estratégicas de su organización. Para adaptarse al cambio, tiene que vincular los planes de la fuerza laboral operativa a la estrategia de la fuerza laboral. Workday le permite hacerlo.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Cree planes de la fuerza laboral eficaces
  • Planifique cualquier cambio organizacional
  • Vincule los planes de la fuerza laboral a la estrategia
Resumen del tablero de mando de las acciones de planificación estratégica de la fuerza laboral en el software de Workday Adaptive Planning.

Planes de la fuerza laboral que funcionen, pase lo que pase.

Cree modelos de la fuerza laboral eficaces para gestionar la complejidad.

Planifique su fuerza laboral con modelos multidimensionales que lo recojan todo, desde las metas financieras y las iniciativas estratégicas a cómo gestionar el negocio.

Planifique el cambio organizativo interno y externo.

Prepare su organización para cumplir con demandas futuras y metas estratégicas y, en particular, para escenarios de eventos puntuales como reestructuraciones o fusiones y adquisiciones.

Vincule los planes de la fuerza laboral operacional a la estrategia.

Colabore con el equipo de reclutamiento y los partners de negocio de RRHH para contratar o desarrollar el talento que necesita. Sopese las entradas de las operaciones comerciales bottom-up frente a las iniciativas corporativas y los planes top-down.

"Una vez que nuestros managers han recogido todos los inputs, las finanzas corporativas y RRHH trabajan mano a mano con Workday Adaptive Planning para reunir las aprobaciones necesarias y garantizar que disponen del presupuesto que necesitan para contratar".

Ubique la planificación de la fuerza laboral y estrategia en el mismo lugar.

Modelos potentes.

Mantenga un único modelo de fuerza laboral consolidado que funcione en su empresa y que se adapte a los equipos individuales para reflejar cómo se realiza el trabajo.

Escenarios ilimitados.

Organice los escenarios que impulsan la demanda de talento frente a la capacidad actual de la fuerza laboral teniendo en cuenta la disponibilidad de talento y los costes relacionados por ubicación y tiempo de preparación de las decisiones de contratación, reorientación profesional y mejora de las competencias.

Tableros de mando e informes.

El acceso compartido basado en roles a los tableros de mando y los informes ad hoc implican que todas las partes interesadas disponen de los insights necesarios para contribuir a planificar mejor los resultados.

Página de inicio de People Experience de Workday vista en un equipo de escritorio.

Saque a la luz todos los insights sobre el talento que necesite.

Cree planes de la fuerza laboral con datos de talento en tiempo real de Workday Human Capital Management y con Workday Reporting and Analytics. No importa si hay que incorporar datos que no sean de Workday para un contexto adicional o si se debe aplicar augmented analytics para descubrir las tendencias de las personas, lo más probable es que se pierda. Por este motivo, Workday le ofrece una visión completa de su fuerza laboral para que pueda planificar mejor y adoptar decisiones mejores.

 


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