PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

Software de planificación de proyectos que mejora la rentabilidad de la inversión.

El tablero de mando de la planificación de proyectos en Workday Adaptive Planning muestra los valores numéricos y los diagramas para los ingresos, el crecimiento de los ingresos y el margen bruto.

LO QUE PUEDE HACER

Transforme proyectos en oportunidades estratégicas.

Con todos los datos del proyecto, las finanzas y las personas en un solo lugar, usted podrá adaptarse fácilmente en tiempo real y sacar el mayor provecho de cada proyecto.

FUNCIONES DESTACADAS
  • Elaboración de presupuestos y planificación de la cartera
  • Planificación de capacidades
  • Modelos de gastos
  • Informes de autoservicio

Consiga que la planificación de proyectos no se convierta en un proyecto de por sí.

El tablero de mando de la planificación de proyectos en Workday Adaptive Planning muestra los valores numéricos y los diagramas para los subcontratistas y, en particular, los gastos hasta la fecha, los beneficios y los gastos al mes.
Priorice la inversión del proyecto.

Cree modelos basados en impulsores de cambio y compare supuestos hipotéticos para ver qué proyectos son los que más influyen.

La planificación de capacidades, los modelos de compra-préstamo-construcción y el análisis de gastos del proyecto le proporcionan información necesaria para tomar decisiones en tiempo real.

 

Un Core de datos unificado facilita la identificación de las dependencias y limitaciones del proyecto para que usted pueda ver las repercusiones empresariales de cada decisión.

 

Nuestra plataforma de planificación conecta sin problemas los datos de ERP, RRHH, CRM, automatización de servicios profesionales, etc. desglosando los silos y mejorando la colaboración en cada proyecto.

 

"Con Workday Adaptive Planning hemos podido reducir nuestra desviación anual a menos del 1 %. Para algunos impulsores incluso menos. Y eso es importante".

Saque el máximo partido de cada proyecto.

Incorpore modelos basados en impulsores de cambio en los planes de proyecto.

Planifique los gastos del proyecto usando modelos basados en impulsores de cambio  para T&E. A continuación, utilice nuestra máquina de reglas integrada para realizar la asignación de gastos.

Cree planes de capacidades personalizados.

Personalice cómo realizar el seguimiento y gestionar los recursos, las skills, el estado del proyecto y los costes. Simplifique todas y cada una de las fases del proceso de planificación.

Cree modelos complejos que pueda ajustar sobre la marcha.

Cree sus modelos en función del tiempo, la duración, el coste, el canal, etc. y realice cambios con facilidad cuando sea necesario.

Habilite la generación de informes en modalidad de autoservicio.

Elabore informes en función de las necesidades únicas del proyecto, controle los costes del proyecto en tiempo real y comparta fácilmente los resultados con su organización.


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