Planificación de la fuerza laboral

Planifique las skills necesarias para el presente y el futuro

Tablero de mando de planificación de la fuerza laboral que muestra gráficos de barras para analizar skills.

Lo que puede hacer

Planificación de la fuerza laboral tan ágil como su empresa

Para mantenerse al día de las prioridades empresariales y detectar nuevas oportunidades, se necesita una planificación a la altura. 

Workday Adaptive Planning empodera a los líderes empresariales, de RRHH y de finanzas para que puedan planificar de forma colaborativa y poner en marcha esos planes rápidamente.

 

FUNCIONES DESTACADAS
  • Planificación estratégica de la fuerza laboral
  • Planificación de headcount
  • Planificación de la compensación
  • Planificación de skills
  • Planificación de talento
  • Planificación de selección de talento

"A medida que nuestro negocio se expande por todo el mundo, el entorno de workforce planning escala al mismo ritmo".

Planifique el futuro con un insight excelente

La planificación de la fuerza laboral requiere una gran cantidad de datos y la capacidad de comprenderlos. Le ayudamos a darles sentido para obtener insights valiosos que puedan ponerse en práctica.

Tablero de mando de planificación de la fuerza laboral con gráficos e información numérica sobre el headcount.
Conozca a su fuerza laboral a la perfección

Haga inventario de transferencias, contrataciones previstas, skills, bajas indeseadas, jornadas parciales frente a jornadas completas, colaboradores externos, y mucho más.

Identifique las áreas de oportunidad o descubra tendencias preocupantes antes de que se conviertan en problemas más serios.

Supervise y analice los costes, conozca las vacantes y determine la ubicación de la fuerza laboral, utilizando tableros de mando fáciles de usar.

Dos personas escalando diagramas circulares.

Modele todos los tipos de situaciones hipotéticas de la fuerza laboral

Modele prácticamente cualquier elemento por departamento, centro de costes, nivel, ubicación, posición, skills y mucho más, y adáptelo a la gestión de su empresa.

También puede comparar varias situaciones hipotéticas en tiempo real para prever lo que podría ocurrir a continuación, predecir las consecuencias y determinar el mejor plan.


Desviaciones de previsión de asignación de personal reducidas del 20 % al 2 %.

Tome las decisiones de contratación más acertadas y de forma consensuada

Proporcione insights

Facilite a su equipo datos actuales y previstos, además de métricas para selección de personal, formación, traslados y bajas indeseadas.

Planifique como equipo

Modele y comparta situaciones hipotéticas para planificar si le conviene formar, utilizar con carácter temporal o contratar el talento que necesita.

Manténgase alineado

Sincronice su fuerza laboral y sus planes financieros, vea las consecuencias de las actualizaciones en tiempo real y trabaje de forma conjunta para ajustar las desviaciones.

Pantalla de planificación de la fuerza laboral con un tablero de mando de reclutamiento con información numérica de las contrataciones y el grupo de talento.

Ponga en marcha sus planes

Ponga sus planes en marcha. Simplemente publique sus puestos aprobados en Workday HCM para que su equipo de reclutamiento inicie la búsqueda de candidatos. Y luego supervise el trabajo realizado por el equipo con relación al plan de contratación y haga los ajustes necesarios.


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