Planificación de la fuerza laboral

Planifique las skills necesarias para el presente y el futuro

Tablero de mando de planificación de la fuerza laboral que muestra gráficos de barras para analizar skills.

Lo que puede hacer

Cree planes de la fuerza laboral tan ágiles como su empresa

Para mantenerse al día de las prioridades empresariales y detectar nuevas oportunidades, se necesita una planificación a la altura. 

Workday Adaptive Planning empodera a los líderes empresariales, de RRHH y de finanzas para que puedan planificar de forma colaborativa y poner en marcha esos planes rápidamente.

 

FUNCIONES DESTACADAS
  • Planificación estratégica de la fuerza laboral
  • Planificación de headcount
  • Planificación de la compensación
  • Planificación de skills
  • Planificación de talento
  • Planificación de selección de talento

"A medida que nuestro negocio se expande por todo el mundo, el entorno de planificación de la fuerza laboral escala al mismo ritmo".

Planifique el futuro con los mejores insights

La planificación de la fuerza laboral requiere una gran cantidad de datos y la capacidad de comprenderlos. Le ayudamos a darles sentido para obtener insights valiosos que puedan ponerse en práctica.

Conozca a su fuerza laboral a la perfección

Haga inventario de transferencias, contrataciones previstas, skills, bajas indeseadas, jornadas parciales frente a jornadas completas, colaboradores externos, y mucho más.

Identifique y aborde los hotspots de la fuerza laboral

Identifique las áreas de oportunidad o descubra tendencias preocupantes antes de que se conviertan en problemas más serios.

Desglose las métricas mas importantes

Supervise y analice los costes, conozca las vacantes y determine la ubicación de la fuerza laboral, utilizando tableros de mando fáciles de usar.

Tablero de mando de planificación de la fuerza laboral con gráficos e información numérica sobre el headcount.
Dos personas escalando diagramas circulares.

Modele todos los escenarios posibles de su fuerza laboral

Modele prácticamente cualquier elemento por departamento, centro de costes, nivel, ubicación, posición, skills y mucho más, y adáptelo a la gestión de su empresa.

También puede comparar varias situaciones hipotéticas en tiempo real para prever lo que podría ocurrir a continuación, predecir las consecuencias y determinar el mejor plan.


Desviaciones de previsión de asignación de personal reducidas del 20 % al 2 %.

Tome las decisiones de contratación más acertadas y de forma consensuada

Proporcione insights

Facilite a su equipo datos actuales y previstos, además de métricas para selección de personal, formación, traslados y bajas indeseadas.

Planifique como equipo

Modele y comparta situaciones hipotéticas para planificar si le conviene formar, utilizar con carácter temporal o contratar el talento que necesita.

Manténgase alineado

Sincronice su fuerza laboral y sus planes financieros, vea las consecuencias de las actualizaciones en tiempo real y trabaje de forma conjunta para ajustar las desviaciones.

Pantalla de planificación de la fuerza laboral con un tablero de mando de reclutamiento con información numérica de las contrataciones y el grupo de talento.

Ponga en marcha sus planes

¿Se encuentran sus planes en el punto deseado? Ahora llévelos a cabo.

Simplemente publique sus headcounts aprobados en Workday Human Capital Management (Workday HCM) y luego supervise el desempeño y ajústelo según sus necesidades. Con Workday HCM y una planificación dentro de un único sistema pase ágilmente de la planificación a la ejecución.


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