Professional Services Automation

Proyectos eficaces de principio a fin.

Workday Professional Services Automation (PSA) le permite gestionar todo el ciclo de vida de los proyectos, desde la asignación de personal y la gestión de proyectos hasta la facturación y la gestión financiera.

Hero del software Workday Professional Services

Vea KPI financieros en tiempo real.

Evalúe el portfolio de proyectos e identifique los principales riesgos.

Analice el calendario y el importe de la facturación.

Prevea la asignación de personal en función de la demanda de recursos.

Asigne a los proyectos las personas adecuadas.

  • Defina roles y encuentre talento interno y externo mediante una búsqueda avanzada.
  • Obtenga una perspectiva integral de sus necesidades de asignación de personal gracias a un cuadro de mando centralizado de gestión de recursos.
  • Realice un seguimiento del historial de proyectos, los comentarios, las competencias y el coste de los consultores para optimizar la asignación de personal.
  • Permita que los consultores vean las asignaciones actuales y las oportunidades de futuro, y seleccione los trabajos en función de sus intereses.
  • Utilice el machine learning para prever bajas indeseadas, identificar buenos empleados en riesgo y actuar proactivamente.

Consiga más haciendo menos.

  • Introduzca datos de Salesforce® y otros sistemas CRM en Workday para analizar oportunidades y optimizar el proceso desde el presupuesto hasta el cobro.
  • Planifique, dote de personal, controle, presupueste y pronostique con datos en tiempo real y elimine la conciliación.
  • Consolide las actividades del proyecto en un solo plan para las finanzas y la plantilla.
  • Refuerce el control mediante auditorías continuas y workflows configurables.
  • Acelere la colaboración con conversaciones contextualizadas.

 

 

Facture los proyectos como usted quiera.

  • Cumpla nuevas y antiguas normas de reconocimiento de ingresos gracias a la doble presentación de informes y a los modelos de situaciones hipotéticas.
  • Gestione diferentes planes de facturación, incluidos los basados en uso, suscripciones, tiempo y materiales, cuotas fijas, pagos anticipados, hitos, etc.
  • Desarrolle presupuestos de proyectos con enfoques de arriba abajo y de abajo arriba.
  • Trabaje con precios de transferencia interempresa, proyectos de transferencia y transacciones ad hoc.
  • Agregue y analice las finanzas de un proyecto y genere informes sobre ellas utilizando distintas dimensiones.

Apueste por la movilidad y la globalización.

  • Introduzca y apruebe tiempo y gastos desde cualquier lugar.
  • Permita la inclusión de impuestos de varias jurisdicciones para reducir los errores y los ajustes manuales.
  • Vea datos en tiempo real sobre el progreso de los proyectos, como el tiempo, el gasto, la demanda de recursos y las finanzas.
  • Edite el progreso y la cronología del proyecto y comuníquese con su equipo desde donde quiera.