Talent Management

Desarrolle el talento que hace crecer a su empresa.

Obtenga una visión global del talento con el que cuenta, asigne el mejor talento a los principales proyectos empresariales y desarrolle a los líderes del mañana. Con el software de gestión del talento de Workday podrá invertir de manera inteligente en las personas y su futuro y estar preparado para afrontar cualquier cambio.

Hero de software de RRHH para gestión del talento

Identifique quién debería ser formado para convertirse en líder.

Vea cómo progresa su equipo para alcanzar los objetivos de la organización.

Obtenga una instantánea de las métricas de talento de su equipo.

Detecte quién tiene planes de sucesión y quién puede estar en riesgo.

Empiece con buen pie.

Asegúrese de que los nuevos miembros del equipo empiecen rindiendo desde el primer momento. Con Workday Onboarding (que puede utilizar en cualquier dispositivo) causará la mejor primera impresión y se asegurará de que los empleados emprendan el camino del éxito.

  • Dé la bienvenida a los nuevos empleados con mensajes personalizados, contactos útiles y un mentor asignado.
  • Asigne los vídeos de aprendizaje obligatorios y asegúrese de que los nuevos empleados encuentren el entorno perfecto para crecer desde el primer día.
  • Automatice los procesos relacionados con los nuevos empleados para aumentar la productividad.
  • Use la incorporación cruzada para aclimatar a las personas después de un traslado interno o entre países.
  • Cree perfiles de talento desde el principio para facilitar futuras recomendaciones para puestos.
 

Realice un seguimiento de las competencias de forma sencilla e intuitiva.

Nuestra cloud de competencias le permite aprovechar una ontología expansiva, relativa y reactiva de competencias para usar los datos mejor y de forma más definida.

  • Consiga que, en su organización, todos hablen el mismo idioma.
  • Utilice las competencias recién añadidas a la plataforma cloud de competencias.
  • Ayude a su empleados a identificar sus competencias y a encontrar competencias relacionadas.
  • Convierta sus datos en una plataforma cloud de competencias.
 

Tome el pulso a su plantilla.

Use las encuestas de Workday para conectar con sus empleados y para que sepan que usted escucha.

  • Evalúe la cultura de su empresa con frecuentes encuestas de opinión.
  • Personalice los mensajes y las notificaciones que reciben los empleados para añadir un toque más directo.
  • Gestione varias encuestas planificándolas correctamente con antelación.
  • Supervise fácilmente los parámetros, los estatus y las respuestas con el cuadro de mando para encuestas.

Defina objetivos inteligentes y recompense el buen trabajo.

Ayude a todos sus empleados, incluidos los temporales, a poner en consonancia sus metas con los objetivos de alto nivel de la empresa para que toda su organización triunfe como una sola persona.

  • Cree y controle los objetivos desde cualquier dispositivo para aumentar la productividad.
  • Fomente la colaboración con comentarios y reuniones.
  • Configure plantillas de objetivos para responder a las necesidades propias de su organización.

Motive a su plantilla.

Ofrezca a sus empleados las herramientas que necesitan para cuantificar su desempeño y desarrollar todo su potencial.

  • Estandarice los procesos de desempeño globales en toda su organización sin dejar de cumplir los requisitos locales.
  • Facilite a empleados y mánagers el debate sobre el desempeño en reuniones regulares.
  • Configure sus procesos de revisión según sus necesidades.
  • Solicite o haga comentarios en cualquier momento (no solo durante las evaluaciones anuales).

Ayude a los empleados a descubrir lo que les depara el futuro.

Workday Career and Development Planning proporciona a sus empleados las herramientas y los cuadros de mando que necesitan para desarrollar su carrera profesional.

  • Destaque competencias, comentarios, intereses profesionales, objetivos y mucho más para fomentar conversaciones permanentes.
  • Permita que los empleados gestionen los objetivos de forma proactiva y exploren puestos internos.
  • Deje que los empleados especifiquen sus preferencias profesionales y vean las vacantes que coinciden con dichas preferencias.
  • Permita que los empleados vean los patrones de la movilidad interna y encuentren posibles oportunidades profesionales.
  • Fomente la colaboración conectando a los empleados con sus mentores.

Refuerce su banquillo para el futuro.

Vea en qué sobresalen sus equipos. El software de gestión del talento de RRHH le ofrece tarjetas, informes y cuadros de mando sobre el talento en los que se muestran las dinámicas de los trabajadores y los equipos para que tenga total visibilidad de su plantilla.

  • Vea el historial de trabajos, las competencias actuales y los objetivos futuros.
  • Calibre equipos y cree planes de desarrollo a medida.
  • Evalúe el potencial de personas y grupos con revisiones del talento.
  • Identifique a los empleados que podrían abandonar la empresa y los factores que aumentan el riesgo de retención.

Planifique el futuro.

Cree, gestione y evalúe planes de sucesión para todos los puestos de su organización.

  • Prepárese para el futuro previendo lagunas de liderazgo esencial.
  • Identifique el talento desde el primer momento, aunque se encuentre en diferentes lugares, creando grupos de sucesión para roles similares.
  • Encuentre, compare y desarrolle sucesores en todos los equipos, organizaciones y países.
  • Desarrolle y asigne estrategias de sucesión (reestructuración, contratación externa, contratación interna).
  • Supervise la preparación de los sucesores, el riesgo de abandono y el estado de la sucesión en su pipeline.
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