Talent Management

El talento es lo más importante de su empresa.

Obtenga una perspectiva general del talento con el que cuenta, asigne el mejor talento a los objetivos empresariales esenciales y desarrolle a los líderes del mañana. Con el software de gestión del talento de Workday podrá invertir sabiamente en la plantilla y en el futuro de la misma y prepararse para cualquier cosa.

Hero de software de RR. HH. para gestión del talento

Identifique a los empleados que tienen potencial para llegar a puestos de liderazgo.

Obtenga una instantánea de los parámetros de desempeño y talento de su equipo.

Vea quién tiene planes de sucesión y quién puede estar en peligro.

Cause buena impresión.

Asegúrese de que los nuevos miembros del equipo empiecen con el pie derecho. Con Workday Onboarding (que puede utilizar en cualquier dispositivo) causará la mejor primera impresión y se asegurará de que los empleados emprendan el camino del éxito.

  • Ayude a los nuevos empleados a sentirse como en casa con un mensaje de bienvenida personalizado y contactos útiles.
  • Asigne los vídeos de formación obligatorios y asegúrese de que los nuevos empleados encuentren el entorno perfecto para crecer desde el primer día.
  • Automatice los procesos de gestión de las nuevas contrataciones para aumentar la productividad.
  • Permita traslados nacionales e internacionales gracias a los procesos de incorporación multipaís.
  • Cree los perfiles de talento de sus empleados desde el principio para facilitar las futuras recomendaciones laborales.

Tome el pulso a su plantilla.

Conecte con sus empleados e infórmeles de que conoce su opinión a través de las encuestas de Workday.

  • Evalúe la cultura de su empresa con frecuentes encuestas de opinión.
  • Personalice los mensajes y las notificaciones que reciben los empleados para añadir un toque más directo.
  • Gestione varias encuestas planificándolas correctamente con antelación.
  • Supervise fácilmente los parámetros, los estatus y las respuestas con el dashboard para encuestas.

Defina objetivos inteligentes y recompense el buen trabajo.

Ayude a todos sus empleados, incluidos los temporales, a poner en consonancia sus metas con los objetivos de alto nivel de la empresa para que toda su organización triunfe como una sola persona.

  • Fomente el compromiso alineando los objetivos individuales con los de la organización o los de los managers.
  • Cree y controle los objetivos desde cualquier dispositivo para aumentar la productividad.
  • Fomente la colaboración con comentarios y reuniones.
  • Configure plantillas de objetivos personalizada para atender las necesidades de su organización.

Motive a su plantilla.

El software de gestión del talento de Workday ofrece a sus empleados las herramientas que necesitan para cuantificar su desempeño y desarrollar todo su potencial.

  • Estandarice los procesos de rendimiento en toda su organización sin dejar de cumplir los requisitos locales.
  • Facilite a empleados y managers el debate sobre el desempeño en reuniones regulares.
  • Configure sus procesos de revisión del desempeño según sus necesidades.
  • Solicite o haga comentarios en cualquier momento (no solo durante las evaluaciones anuales).

Comprenda la fuerza de sus equipos.

Vea en qué destacan sus equipos. Nuestro software de gestión del talento le ofrece tarjetas, informes y dashboards sobre el talento en los que se muestran las dinámicas de los empleados y los equipos para que tenga total visibilidad de su plantilla.

  • Vea el historial de trabajos, las competencias con las que cuenta y los objetivos futuros.
  • Diseñe su equipo en un marco de trabajo de NBox para visualizar el desempeño y el potencial.
  • Calibre equipos y cree planes de desarrollo a medida.
  • Evalúe el potencial de personas y grupos con revisiones de talento.
  • Identifique quién puede irse y los factores que aumentan el riesgo para la retención.

Ayude a los empleados a descubrir lo que les depara el futuro.

Workday Career and Development Planning, integrado con nuestro sistema de gestión del talento, ofrece a sus empleados las herramientas que necesitan para desarrollar sus carreras profesionales.

  • Destaque competencias, comentarios, intereses profesionales y mucho más en un dashboard que le permite fomentar la conversación.
  • Permita que los empleados gestionen los objetivos de forma proactiva y exploren puestos internos.
  • Deje que los empleados especifiquen sus preferencias profesionales y vean las vacantes que coinciden con dichas preferencias.
  • Permita que los empleados vean los patrones de la movilidad interna y encuentren posibles oportunidades profesionales.
  • Fomente la colaboración conectando a los empleados con sus mentores.

Planifique el futuro.

Cree, gestione y evalúe planes de sucesión para todos los puestos de su organización.

  • Prepárese para el futuro previendo vacíos críticos de liderazgo.
  • Identifique el talento desde el primer momento, aunque se encuentre en diferentes lugares, creando grupos de sucesión para roles similares.
  • Encuentre, compare y desarrolle sucesores en todos los equipos, organizaciones y países.
  • Desarrolle y asigne estrategias de sucesión (reestructuración, contratación externa, contratación interna).
  • Supervise la preparación de los sucesores, el riesgo de abandono y el estado de la sucesión en su pipeline.
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