Workday und SiteMinder

Veraltete Systeme und Prozesse konnten dem multinationalen, auf mehreren Produkten basierenden Geschäftsmodell nicht mehr gerecht werden.

Es entstand eine komplizierte Übersicht mit mehr als 1.500 Konten für mehrere Standorte.

Manuelle Konsolidierungen auf Excel-Basis bereiteten Schwierigkeiten, es gab keinen Workflow für Spesengenehmigungen und aufgrund von Beschränkungen bei Codesegmenten waren unternehmensweite Einblicke unmöglich.

Durch die aufwendige manuelle Verarbeitung nahm der Monatsabschluss 20 Tage in Anspruch – eine hohe Belastung für die Finanzabteilung.

Ineffizienz, unzureichende Talentoptimierung und ein Mangel an Kostenverantwortung und Erkenntnissen hemmten das Wachstum und die Expansion des Unternehmens.

Aufgrund fehlender Workflows nahm das Betrugsrisiko und -potenzial zu.