Mit statischen Planungsprozessen und Altsystemen fällt es schwer, flexibel auf Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt zu reagieren. Immer mehr Unternehmen verlagern ihre Anwendungen in die Cloud, um kontinuierliche Planung zu ermöglichen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Sehen Sie sich Highlights des Workday Adaptive Planning Summit an, um Einblicke von Workday-Kunden zu erhalten, die den Wechsel in die Cloud gemeistert haben.
Von unseren führenden Planungsexperten und Partnern erfahren Sie, wie Sie unternehmensweit agiler und effizienter planen können.
Beachten Sie, dass alle Sessions in englischer Sprache abgehalten wurden.
AKTUELLE ON-DEMAND-SESSIONS
Lexmark: Bessere Unternehmensergebnisse durch modellbasierte Planung
Durch die Implementierung einer agilen Lösung für die Finanzplanung ist es Lexmark gelungen, mit weniger Aufwand mehr zu erreichen – das können Sie auch!
Legen Sie den Grundstein für die Transformation Ihrer Finanzabteilung
Erfahren Sie, warum Sie Ihre Planungsprozesse von der Finanzabteilung auf das gesamte Unternehmen ausweiten und in die Cloud verlagern sollten.
Kunden-Spotlight: Bessere Reportingprozesse mit OfficeConnect
Erfahren Sie, wie Frontier Communications das Führungsteam mit OfficeConnect unterstützt und wie auch Ihr Unternehmen von dieser Lösung profitieren kann.
Kunden-Spotlight: Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit Mindbody und Alcoa
Entdecken Sie, wie es Mindbody und Alcoa gelungen ist, die internen Planungsprozesse stärker auf Strategie und Zusammenarbeit auszulegen – und wie Ihr Unternehmen dasselbe erreichen kann.
Kunden-Spotlight: Weniger Risiken und mehr Geschäftswachstum mit GTAA
Die Greater Toronto Airport Authority erläutert die Vorteile einer Migration von Excel und veralteten Unternehmenssystemen zu modernen Lösungen. Erfahren Sie, welche Vorteile das Unternehmen durch das Upgrade erzielt hat.
Partner-Spotlight: Deloitte – umfassende Transformation der Budgetierung
Erfahren Sie von Deloitte, warum das Unternehmen die Verlagerung der Planung in die Cloud für unerlässlich hält und wie es die University of Virginia dabei unterstützt hat, mehrere Finanzabteilungen zu managen.
UNSERE MODERATOREN
Roberto Martín García
Global Director, Supply Chain and Commercial Operations,
Alcoa
Brett White
CFO,
Mindbody
Megan Riley, CPA
Director, Technology Consulting,
RSM US LLP
Thomas Crawford
Management Consultant, CFO Services,
CohnReznick Advisory Group
Chris Wawner
Senior Manager, Emerging ERP,
Deloitte Consulting
Kelly Harris
Finance Project Manager,
Lexmark
Jennifer Harwood
Associate Director, Financial Business Planning,
Greater Toronto Airport Authority
Evelyn Galletti
Senior Manager, Finance and Enterprise Performance,
Deloitte Consulting