Talentmanagement

Machen Sie Talente zu Ihrer Priorität.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Talentsituation, richten Sie Talente an Unternehmensziele aus und entwickeln Sie die Führungskräfte von morgen. Mit der HR-Talentmanagementsoftware von Workday können Sie sinvoll in Ihre Mitarbeiter und deren Zukunft investieren, sodass Sie bestens auf die Zukunft vorbereitet sind.

HR-Software für das Talentmanagement Hero

Verstehen Sie, wo Ihre Teams Ausgezeichnetes leisten, beschaffen Sie Personal zielgerichtet und sichern Sie Nachfolge.

Begutachten Sie Ihre Talente, um herauszufinden, wer für eine Führungsrolle vorbereitet werden sollte.

Greifen Sie auf prädiktive und historische Daten zu, um die Kündigungsrisiken im Auge zu behalten und eingreifen zu können, bevor es zu spät ist.

Erfahren Sie, woher Ihre Spitzenkräfte rekrutiert werden.

Der erste Eindruck zählt

Sorgen Sie dafür, dass neue Teammitglieder voll durchstarten. Mit Workday Onboarding können Sie die Produktivität am ersten Arbeitstag erhöhen und den Verwaltungsaufwand verringern – der Zugriff ist über jedes beliebige Endgerät möglich.

  • Helfen Sie neuen Mitarbeitern dabei, sich wie zu Hause zu fühlen, indem Sie ihnen eine individuelle Willkommensnachricht schicken und nützliche Kontakte vorstellen.
  • Verfolgen Sie das Onboarding von Anfang bis Ende.
  • Weisen Sie neuen Mitarbeitern die erforderlichen Lernvideos zu und ermutigen Sie sie schon von Anfang an, sich weiter zu entwickeln.
  • Automatisieren Sie die Geschäftsprozesse für Neueinstellungen und erhöhen Sie die Produktivität durch Checklisten, die sich auf allen Geräten abrufen lassen.

Setzen Sie kluge Ziele und belohnen Sie großartige Arbeit

Helfen Sie Ihren Mitarbeitern bei der Ausrichtung ihrer eigenen Ziele auf die Unternehmensziele, damit Ihr gesamtes Unternehmen als Einheit erfolgreich ist.

  • Fördern Sie Motivation und Engagement durch die Abstimmung persönlicher Ziele auf die Ziele des Unternehmens oder der Vorgesetzten.
  • Definieren und verfolgen Sie Zielvereinbarungen auf jedem beliebigen Endgerät, um die Produktivität zu erhöhen.
  • Fördern Sie Zusammenarbeit – durch kollaborative Tools und Check-in-Gespräche.
  • Konfigurieren Sie Vorlagen für Zielvorgaben, welche die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

Die Talentmanagementsoftware von Workday gibt Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, mit denen sie ihre eigene Leistung messen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

  • Sorgen Sie unternehmensweit für größere Konsistenz bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen.
  • Erleichtern Sie Mitarbeitern und Managern Gespräche über die Leistung durch regelmäßige Check-in-Gespräche.
  • Konfigurieren Sie den Leistungsbeurteilungsprozess für die Anforderungen Ihres Unternehmens.
  • Jederzeit Feedback geben oder anfragen, um ein umfassendes Leistungsbild zu erhalten – nicht nur bei den jährlichen Mitarbeitergesprächen.

Helfen Sie Mitarbeitern bei der Karriereplanung

Mit Workday Career and Development Planning, das eine Einheit mit unserer Talentmanagementlösung bildet, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, die sie für die Gestaltung ihrer beruflichen Laufbahn benötigen.

  • Heben Sie Kenntnisse, Feedback, Karriereinteressen, Ziele und mehr auf einem Dashboard hervor, um eine kontinuierliche Kommunikation zu fördern.
  • Motivieren Sie Mitarbeiter dazu, ihre beruflichen Ziele proaktiv zu verwalten und interne Karrieremöglichkeiten zu erkunden.
  • Ermöglichen Sie es den Mitarbeitern, Karrierewünsche anzugeben und Informationen zu passenden offenen Stellen anzuzeigen.
  • Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, interne Mobilitätsmuster anzuzeigen und mögliche Karrierechancen zu ermitteln.
  • Fördern Sie Zusammenarbeit durch das Zusammenbringen von Mitarbeitern und Mentoren.

Verstehen Sie die Stärken Ihrer Teams

Verstehen Sie, wo Ihre Teams Ausgezeichnetes leisten. Unsere HR-Talentmanagementsoftware bietet Ihnen Talentkarten, Berichte und Dashboards, die die Mitarbeiter- und Teamdynamik veranschaulichen und Ihnen somit einen umfassenden Einblick in Ihre Belegschaft verschaffen.

  • Informieren Sie sich über die Mitarbeiterhistorie, aktuelle Kompetenzen und zukünftige berufliche Ziele.
  • Erstellen Sie nBox-Auswertungen, um Leistung und Potenzial Ihres Teams zu visualisieren.
  • Kalibrieren Sie Teams und erstellen Sie maßgeschneiderte Entwicklungspläne.
  • Schätzen Sie anhand von Talentbeurteilungen das Potenzial einzelner Mitarbeiter und von Gruppen ein.
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über das Abwanderungsrisiko und ermitteln Sie Faktoren, die das Kündigungsrisiko erhöhen.

Planen Sie für die Zukunft

Erstellen, verwalten und bewerten Sie Nachfolgepläne für jegliche Positionen in Ihrem Unternehmen.

  • Stellen Sie die Weichen für die Zukunft, indem Sie kritische Führungslücken frühzeitig erkennen und entsprechend agieren.
  • Erstellen Sie Nachfolge-Pools für vergleichbare Positionen, auch um Talente an unterschiedlichen Standorten frühzeitig in die Planung einzubeziehen.
  • Suchen, vergleichen und fördern Sie Nachfolger team-, unternehmens- und länderübergreifend.
  • Entwickeln und wenden Sie Nachfolgestrategien an (Restrukturierung, Einstellung externer und interner Mitarbeiter).
  • Beurteilen Sie die Nachfolgebereitschaft, das Fluktuationsrisiko und den Zustand der Nachfolgepipeline.

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