Talentmanagement

Machen Sie Talente zu Ihrer Priorität

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Talentsituation, richten Sie Talente an Unternehmensziele aus und entwickeln Sie die Führungskräfte von morgen. Mit der HR-Talentmanagementsoftware von Workday können Sie sinnvoll in Ihre Mitarbeiter und deren Zukunft investieren, sodass Sie bestens auf die Zukunft vorbereitet sind.

HR-Software für das Talentmanagement – Hero-Image

Erkennen und fördern Sie Mitarbeiter mit Führungspotenzial.

Erhalten Sie Momentaufnahmen der Leistung und Talentkennzahlen Ihres Teams.

Zeigen Sie an, für wen Nachfolgepläne vorhanden sind und bei wem ein Fluktuationsrisiko besteht.

Fördern Sie Ihre besten Talente

Sorgen Sie dafür, dass neue Teammitglieder voll durchstarten. Mit Workday Onboarding hinterlassen Sie bei neuen Mitarbeitern einen hervorragenden ersten Eindruck und bringen Mitarbeiter auf Erfolgskurs. Der Zugriff auf die Anwendung ist über jedes beliebige Endgerät möglich.

  • Helfen Sie neuen Mitarbeitern dabei, sich wie zu Hause zu fühlen, indem Sie ihnen eine individuelle Willkommensnachricht schicken und nützliche Kontakte vorstellen.
  • Weisen Sie neuen Mitarbeitern die erforderlichen Lernvideos zu und ermutigen Sie sie schon von Anfang an, sich weiter zu entwickeln.
  • Automatisieren Sie die Geschäftsprozesse für Neueinstellungen und erhöhen Sie die Produktivität.
  • Erleichtern Sie interne und internationale Versetzungen mit Crossboarding.
  • Erstellen Sie direkt zu Beginn Talentprofile für Ihre Mitarbeiter, um sie später mit Tätigkeitsempfehlungen unterstützen zu können.

Bleiben Sie über Ihre Belegschaft auf dem Laufenden

Halten Sie Kontakt mit Ihren Mitarbeitern und vermitteln Sie ihnen mit Workday-Umfragen, dass sie gehört werden.

  • Bewerten Sie die Kultur Ihres Unternehmens mit regelmäßigen Pulsbefragungen.
  • Passen Sie Meldungen und Benachrichtigungen an die Mitarbeiter an, um eine persönlichere Ansprache zu gewährleisten.
  • Managen Sie mehrere Umfragen, indem Sie sie bequem im Voraus planen.
  • Überwachen Sie mit dem Dashboard für Umfragen ganz einfach Kennzahlen, Statusangaben und Rückläufe.

Setzen Sie sinnvolle Ziele und belohnen Sie großartige Arbeit

Helfen Sie allen Ihren Mitarbeitern, einschließlich externer Mitarbeiter, bei der Ausrichtung ihrer eigenen Ziele auf die Unternehmensziele, damit Ihr Unternehmen als Einheit erfolgreich ist.

  • Fördern Sie Motivation und Engagement durch die Abstimmung persönlicher Ziele auf die Ziele des Unternehmens oder der Vorgesetzten.
  • Definieren und verfolgen Sie Ziele auf jedem beliebigen Endgerät, um die Produktivität zu erhöhen.
  • Fördern Sie Zusammenarbeit – durch kollaborative Tools und Check-in-Gespräche.
  • Konfigurieren Sie Vorlagen für Zielvorgaben, welche die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

Die Talentmanagementsoftware von Workday gibt Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, mit denen sie ihre eigene Leistung messen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

  • Sorgen Sie unternehmensweit für eine Standardisierung Ihrer Leistungsprozesse bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen.
  • Erleichtern Sie Mitarbeitern und Managern Gespräche über die Leistung durch regelmäßige Check-in-Gespräche.
  • Konfigurieren Sie den Leistungsbeurteilungsprozess für die Anforderungen Ihres Unternehmens.
  • Fragen Sie jederzeit Feedback an oder geben Sie Feedback – nicht nur bei den jährlichen Leistungsbeurteilungen.

Verstehen Sie die Stärken Ihrer Teams

Erkennen Sie, wo Ihre Teams Ausgezeichnetes leisten. Unsere HR-Talentmanagementsoftware bietet Ihnen Talentkarten, Reports und Dashboards, die die Mitarbeiter- und Teamdynamik veranschaulichen und Ihnen somit einen umfassenden Einblick in Ihre Belegschaft verschaffen.

  • Informieren Sie sich über die Arbeitshistorie, aktuelle Kompetenzen und zukünftige Ziele.
  • Erstellen Sie nBox-Auswertungen, um Leistung und Potenzial Ihres Teams zu visualisieren.
  • Kalibrieren Sie Teams und erstellen Sie maßgeschneiderte Entwicklungspläne.
  • Schätzen Sie anhand von Talentbeurteilungen das Potenzial einzelner Mitarbeiter und von Gruppen ein.
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über das Fluktuationsrisiko und ermitteln Sie Faktoren, die dieses Risiko erhöhen.

Helfen Sie Mitarbeitern bei der Karriereplanung

Mit Workday Career and Development Planning, das eine Einheit mit unserer Talentmanagementlösung bildet, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Werkzeuge an die Hand, die sie für die Gestaltung ihrer beruflichen Laufbahn benötigen.

  • Heben Sie Kenntnisse, Feedback, Karriereinteressen, Ziele und mehr auf einem Dashboard hervor, um eine kontinuierliche Kommunikation zu fördern.
  • Motivieren Sie Mitarbeiter dazu, ihre beruflichen Ziele proaktiv zu verwalten und interne Karrieremöglichkeiten zu erkunden.
  • Ermöglichen Sie es den Mitarbeitern, Karrierewünsche anzugeben und passende offene Stellen anzuzeigen.
  • Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, interne Mobilitätsmuster anzuzeigen und mögliche Karrierechancen zu ermitteln.
  • Fördern Sie Zusammenarbeit durch das Zusammenbringen von Mitarbeitern und Mentoren.

Planen Sie für die Zukunft

Erstellen, verwalten und bewerten Sie Nachfolgepläne für jegliche Positionen in Ihrem Unternehmen.

  • Stellen Sie die Weichen für die Zukunft, indem Sie kritische Führungslücken frühzeitig erkennen und entsprechend agieren.
  • Erstellen Sie Nachfolge-Pools für vergleichbare Positionen, auch um Talente an unterschiedlichen Standorten frühzeitig in die Planung einzubeziehen.
  • Suchen, vergleichen und fördern Sie Nachfolger team-, unternehmens- und länderübergreifend.
  • Entwickeln und wenden Sie Nachfolgestrategien an (Restrukturierung, Einstellung externer und interner Mitarbeiter).
  • Beurteilen Sie die Nachfolgebereitschaft, das Fluktuationsrisiko und den Zustand der Nachfolgepipeline.
Section Background Image

Warum kulturelle Vielfalt wichtig ist

Multikulturelle Teams sind besser dafür aufgestellt, Risiken zu erkennen und innovative Ideen zu entwickeln. In diesem Video informiert Sie Autorin und INSEAD-Professorin Erin Meyer darüber, wie man globale Teams erfolgreich managt.

Jetzt ansehen

Interkulturelle Teamarbeit

Eine kulturübergreifende Zusammenarbeit kann Impulse geben, aber aufgrund unterschiedlicher Kommunikations- und Arbeitsstile auch mit Herausforderungen verbunden sein. Autorin und INSEAD-Professorin Erin Meyer gibt die entscheidenden Tipps.

Jetzt ansehen