Talentmanagement

Machen Sie Talente zu Ihrer Priorität

Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Talentsituation, richten Sie Top-Talente an Unternehmenszielen aus und entwickeln Sie die Führungskräfte von morgen. Mit der HR-Talentmanagement-Software von Workday können Sie sinnvoll in Ihre Mitarbeiter und deren Zukunft investieren, sodass Sie bestens auf die nächsten Schritte vorbereitet sind.

HR-Software für das Talentmanagement – Hero-Image

Erkennen und fördern Sie Mitarbeiter mit Führungspotenzial.

Analysieren Sie, welche Fortschritte Ihr Team in Bezug auf die Erreichung der Unternehmensziele macht.

Erstellen Sie einen Snapshot der Talentkennzahlen Ihres Teams.

Ermitteln Sie, für welchen Mitarbeiter Nachfolgepläne vorhanden sind und bei wem ein Fluktuationsrisiko besteht.

Starten Sie voll durch

Sorgen Sie dafür, dass neue Teammitglieder voll durchstarten. Mit Workday Onboarding hinterlassen Sie bei neuen Mitarbeitern einen hervorragenden ersten Eindruck und bringen sie auf Erfolgskurs. Der Zugriff auf die Anwendung ist über jedes beliebige Endgerät möglich.

  • Senden Sie neuen Mitarbeitern eine individuelle Willkommensnachricht, in der Sie ihnen nützliche Kontakte und den für sie zuständigen Mentor vorstellen.
  • Weisen Sie neuen Mitarbeitern die erforderlichen Learning-Videos zu und ermutigen Sie sie von Anfang an, sich weiterzuentwickeln.
  • Automatisieren Sie die Prozesse für Neueinstellungen und steigern Sie die Produktivität.
  • Erleichtern Sie interne und internationale Versetzungen mit Crossboarding.
  • Erstellen Sie direkt zu Beginn Talentprofile, um die Mitarbeiter später mit Tätigkeitsempfehlungen unterstützen zu können.
 

Behalten Sie Kompetenzen einfach und intuitiv im Blick

In unserer Skills-Cloud steht Ihnen eine umfassende, relative und reaktive Ontologie von Kompetenzen zur Verfügung, für eine optimale Nutzung von Daten.

  • Sprechen Sie im gesamten Unternehmen dieselbe Sprache.
  • Nutzen Sie neue Kompetenzen, sobald sie in der Skills-Cloud erfasst sind.
  • Helfen Sie ihren Mitarbeitern dabei, über die Suche nach verwandten Kompetenzen eigene Kompetenzen zu ermitteln.
  • Konvertieren Sie die vorhandenen Daten für die Skills-Cloud.
 

Bleiben Sie über Ihre Belegschaft auf dem Laufenden

Halten Sie Kontakt mit Ihren Mitarbeitern und holen Sie über Workday-Umfragen ihre Meinung ein.

  • Messen Sie mit regelmäßigen Pulsbefragungen Ihre Unternehmenskultur.
  • Passen Sie Mitteilungen und Benachrichtigungen an die Mitarbeiter an und sorgen Sie für eine persönlichere Ansprache.
  • Managen Sie mehrere Umfragen, indem Sie sie bequem im Voraus planen.
  • Überwachen Sie mit dem Dashboard für Umfragen ganz einfach Kennzahlen, Statuswerte und Antworten.

Setzen Sie sinnvolle Ziele und belohnen Sie großartige Arbeit

Helfen Sie allen Mitarbeitern, auch externen, bei der Ausrichtung ihrer eigenen Ziele auf die allgemeinen Unternehmensziele, damit Ihr Unternehmen als Einheit erfolgreich ist.

  • Definieren und verfolgen Sie Ziele auf jedem beliebigen Endgerät, um die Produktivität zu steigern.
  • Fördern Sie die Zusammenarbeit über Check-in-Gespräche und Kommentare.
  • Konfigurieren Sie Vorlagen für Zielvorgaben, die die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter

Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Tools an die Hand, mit denen sie ihre eigene Performance messen und ihr volles Potenzial ausschöpfen können.

  • Sorgen Sie unternehmensweit für eine Standardisierung der globalen Performance-Prozesse bei gleichzeitiger Erfüllung lokaler Anforderungen.
  • Erleichtern Sie Mitarbeitern und Managern Gespräche über die Performance durch regelmäßige Check-ins.
  • Konfigurieren Sie Ihre Review-Prozesse für die Anforderungen Ihres Unternehmens.
  • Fordern bzw. geben Sie jederzeit unaufgefordertes Feedback – nicht nur bei den jährlichen Performance-Reviews.

Unterstützen Sie Mitarbeiter bei der Karriereplanung

Mit Workday Career and Development Planning stellen Sie Ihren Mitarbeitern die Tools und Dashboards für die Gestaltung ihrer beruflichen Laufbahn zur Verfügung.

  • Heben Sie Kenntnisse, Feedback, Karriereinteressen, Ziele und mehr hervor, um kontinuierliche Gespräche zu fördern.
  • Bieten Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihre Ziele proaktiv zu managen und interne Karrieremöglichkeiten zu erkunden.
  • Ermöglichen Sie es den Mitarbeitern, Karriereausrichtungen anzugeben und passende offene Stellen anzuzeigen.
  • Bieten Sie Mitarbeitern die Möglichkeit, interne Mobilitätsmuster anzuzeigen und mögliche Karrierechancen zu ermitteln.
  • Fördern Sie Zusammenarbeit durch das Zusammenbringen von Mitarbeitern und Mentoren.

Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter für die Zukunft

Erkennen Sie, wo Ihre Teams Ausgezeichnetes leisten. Die HR-Talentmanagement-Software bietet Ihnen Talentkarten, Reports und Dashboards, die die Mitarbeiter- und Teamdynamik veranschaulichen und Ihnen somit einen umfassenden Einblick in Ihre Belegschaft vermitteln.

  • Zeigen Sie die Mitarbeiterhistorie, aktuelle Kompetenzen und zukünftige Ziele an.
  • Stimmen Sie Teams ab und erstellen Sie maßgeschneiderte Entwicklungspläne.
  • Beurteilen Sie das Potenzial von einzelnen Mitarbeitern und Gruppen anhand von Talent-Reviews.
  • Verschaffen Sie sich einen Überblick über das Fluktuationsrisiko und ermitteln Sie Faktoren, die das Risiko erhöhen.

Planen Sie für die Zukunft

Erstellen, managen und bewerten Sie Nachfolgepläne für beliebige Positionen in Ihrem Unternehmen.

  • Stellen Sie die richtigen Weichen für die Zukunft, indem Sie kritische Führungslücken frühzeitig erkennen und vermeiden.
  • Erstellen Sie Nachfolgepools für vergleichbare Rollen, um Talente selbst an unterschiedlichen Standorten frühzeitig zu ermitteln.
  • Suchen, vergleichen und fördern Sie Nachfolger team-, organisations- und länderübergreifend.
  • Entwickeln Sie Nachfolgestrategien und setzen Sie sie entsprechend ein (Restrukturierung, Einstellung externer und interner Mitarbeiter).
  • Überwachen Sie die Nachfolgebereitschaft, das Fluktuationsrisiko und den Status der Nachfolgepipeline.
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