Vergütung

Ein umfassender Überblick über die globale Vergütung.

Um erstklassige Talente zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden, müssen Sie attraktive Vergütungspakete anbieten und leistungsstarke Mitarbeiter belohnen. Workday Compensation bietet Ihnen die Tools, die Sie benötigen, um Vergütungspakete weltweit in allen Unternehmensbereichen flexibel festzulegen.

Workday Compensation hero

Lassen Sie sich aufschlussreiche Statistiken über den gesamten Vergütungsprozess anzeigen.

Greifen Sie auf interne Gehaltsdaten und externe Marktdaten zu, um sich einen umfassenden Überblick über die globale Vergütung zu verschaffen.

Gewährleisten Sie eine leistungsgerechte Vergütung innerhalb Ihrer Organisation.

Konfigurierbare Vergütungspakete

Das Thema Vergütung wird in jedem Unternehmen anders gehandhabt. Mit Workday Compensation sind Sie in der Lage, attraktive Vergütungspakete anzubieten und diese jederzeit im Handumdrehen anzupassen.

  • Definieren Sie Pakete, Pläne, Programme und Prozesse mithilfe von Marktdaten und Informationen aus Workday.
  • Basieren Sie die Mitarbeitervergütung auf verschiedene Gehaltsbestandteile und spezifizieren Sie dabei individuelle Komponenten wie z. B. Grundgehalt, Zuschüsse und aktienbasierte Vergütung.
  • Richten Sie Mitarbeiterboni an den Zielen und Ergebnissen des Unternehmens aus.
  • Führen Sie selbst komplexe Berechnungen durch, um die individuellen Anforderungen Ihres Unternehmens in Bezug auf Zulagen, Boni und die Vergabe von Aktienoptionen zu erfüllen.
  • Treffen Sie bessere Vergütungsentscheidungen anhand kontextbezogener Analysen.

Für globale Unternehmen gemacht

Mit Workday Compensation können Sie globale Bestimmungen berücksichtigen und Ihre globale Belegschaft intuitiv und benutzerfreundlich verwalten.

  • Mit flexiblen Standortprofilen und Währungsoptionen können Sie Konfigurationen weltweit erweitern.
  • Planen Sie zweckgebundene Zuschüsse, um länderspezifische Vergütungsspakete zu schnüren.
  • Ermöglichen Sie Managern, im Rahmen von Gehaltsrunden zusammenzuarbeiten und schaffen Sie über unterschiedliche Managementebenen hinweg umfassende Transparenz.
  • Bieten Sie Managern die Möglichkeit, Pools und Zuteilungen flexibel anzupassen.

Eine einzige Lösung

Wenn Sie eine einzige Lösung sowohl für Vergütung als auch für Personalmanagement verwenden, verbessern Sie Ihr Reporting, verringern Sie den Integrationsaufwand und verschlanken Sie Ihre Geschäftsprozesse.

  • Nutzen Sie ein und dieselbe Datenquelle für Planung, Analyse und Umsetzung.
  • Bieten Sie Managern Einblicke in die Gesamtvergütung von Mitarbeitern – für fundierte Vergütungsentscheidungen.
  • Nutzen Sie verknüpfte Prozesse: Mitarbeiterveränderungen stoßen automatisch Vergütungsveränderungen an.
  • Verwalten Sie Geschäftsereignisse wie Jobwechsel oder Ad-hoc-Beförderungen und berücksichtigen Sie im Rahmen des Vergütungsprozesses deren potenzielle Auswirkungen auf Gehaltsbestandteile und Planzugehörigkeit. 

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