Budgetierung, Planung und Prognose

Plan your work. Work your plan.

Gehen Sie die Anforderungen von heute und die Herausforderungen von morgen an. Mit Workday laufen Ihre Daten zu Organisationsstruktur, Personal und Finanzen alle in einer nahtlosen Lösung zusammen. Sie können simpel und präzise Budgets erstellen sowie Planungen und Prognosen durchführen.

Erstellen Sie Projektbudgets und Prognosen mit der nativen Workday Tabellenlösung.

Erstellen Sie treiberbasierte Modelle mithilfe von Daten, die sich in Workday befinden oder aus externen Systemen zusammengeführt werden.

Tauschen Sie Ihre Pläne mit Kollegen in einem absolut sicheren Umfeld aus. Alle Funktionen, die Sie benötigen, sind vorhanden, z. B. Kommentare und Prüfprotokolle.

Ein System für jeden Plan

Ganz gleich, ob Sie Finanz- oder Personalplanung betreiben: Mit Workday können Sie diese Pläne in einer einzigen Lösung zusammenführen.

  • Entwickeln Sie Finanzbudgets, Prognosen und Modelle für alle Arten von Plänen, z. B. Personalbestands-, Gehalts- oder Umsatzpläne.
  • Erstellen Sie Pläne anhand der aktuellen und zukünftigen Struktur Ihres Unternehmens.
  • Verwenden Sie das Business Process Framework zur Kontrolle und als Richtlinie für Ihre Planungsprozesse.

Zukunftsgerichtete Modellierung

Wenn sich die aktuellen Gegebenheiten ändern, können Sie Ihre Planung rasch anpassen und schneller handeln und so bessere Ergebnisse erzielen.

  • Nutzen Sie eine in Workday integrierte Tabelle, um auf Live-Daten oder statische Daten zuzugreifen. Erstellen Sie treiberbasierte Modelle ganz ohne das üblich benötigte Excel-Add-in.
  • Verknüpfen Sie Worksheets, die Bezüge zu Live-Daten oder statischen Daten haben, um treiberbasierte Modelle zu erstellen.
  • Erstellen Sie Modelle, um zu bestimmen, wie Personalplanung, Personalbestand und Organisationsentscheidungen Einfluss auf Ertrag, Wirtschaftlichkeit und Finanzergebnis haben werden.

 

Finanzanalyse und -budgetierung ist eine Teamleistung

Vereinfachen Sie die Zusammenarbeit zwischen Finanzwesen, HR und Führungskräften, um effizientere Planungen zu erstellen.

  • Fördern Sie Mitwirkung und Verantwortung, indem Sie Ihre Pläne mit den richtigen Personen zur richtigen Zeit teilen.
  • Arbeiten Sie während des gesamten Planungsprozesses mit Kommentaren, sodass Sie die Updates der einzelnen Teilnehmer sehen können.
  • Überprüfen und aktualisieren Sie Ihre Finanzbudgets und Prognosen auf jedem beliebigen Gerät.